Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

The Practice of Management

Paperback Engels 2007 9780750685047
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

Deze klassieke titel betreft het brede onderwerp management, zonder wetenschappelijke nauwkeurigheid of diepte van analyse op te offeren. Het is een waardevolle bijdrage aan de studie van business effectiviteit, dat gelezen zou moeten worden door iedereen die informatie zoekt over de ontwikkelingen en plaats van management.

Deze herziende editie van 'The Practice of Management' is nog even relevant als de eerste editie die halverwege de 20e verscheen. Het is een praktisch boek, geschreven na jarenlang ervaring opgedaan te hebben in het werken met het management van kleine, middelgrote en grote organisaties. Het wil een managementgids zijn dat lezers toestaat hun eigen werk en prestaties te onderzoeken, om hun zwakheden te (h)erkennen en om hun eigen effectiviteit te verbeteren, alsmede het resultaat van de organisatie waar zij verantwoordelijk voor zijn.

Specificaties

ISBN13:9780750685047
Trefwoorden:management
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:370
Druk:1
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

3.0 van de 5
1 stem
0
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Foreword
Preface

Introduction: the nature of management
1. The role of management
2. The jobs of management
3. The challenge to management

Part I: Managing a business
4. The Sears story
5. What is a business?
6. What is our business - and what should it be?
7. The objectives of a business
8. Today's decisions for tomorrow's results
9. The principles of production

Part II: Managing managers
10. The Ford story
11. Management by objectives and self-control
12. Managers must manage
13. The spirit of an organization
14. Chief executive and board
15. Developing managers

Part III: The structure of management
16. What kind of structure?
17. Building the structure
18. The small, the large, the growing business

Part IV: The management of worker and work
19. The IBM story
20. Employing the whole man
21. Is personnel management bankrupt?
22. Human organization for peak performance
23. Motivating to peak performance
24. The economic dimension
25. The supervisor
26. The professional employee

Part V: What it means to be a manager
27. The manager and his work
28. Making decisions
29. The manager of tomorrow

Conclusion: The responsibilities of management
The responsibilities of management

Selected bibliography
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The Practice of Management