Going Lean
How the best companies apply lean manufacturing principles to shatter uncertainty, drive innovation and maximize profits
Gebonden Engels 2008 1e druk 9780814410578Samenvatting
'Going Lean' zet de gedachte opzij dat efficiënte veranderingen en omvangrijke innovaties uitsluitend mogelijk zijn wanneer een bedrijf stabiel is en de vraag groeit. In plaats daarvan zegt de auteur dat bedrijven moeten leren dat plotselinge verschuivingen of onvoorspelbare omstandigheden niet hun resultaten hoeven te ondermijnen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Acknowledgments
Introduction: Solving the Mystery of Success
PART I FROM CRISIS TO EXCELLENCE
1 Awash in Chaos!
2 Shattering the Illusion of Stability
3 Creating a Roadmap for Change
4 A New System of Management
PART II THE FOUNDATIONAL ELEMENTS
5 Leading through Measurement
6 From Supply Chains to Value Streams
7 Leveling Process Variation
8 To Push or to Pull?
PART III IMPLEMENTING LEAN DYNAMICS
9 A Plan for Action
10 Structuring the Transformation
11 Making Lean Dynamics Succeed
12 Conquering the Crisis
Appendix: Constructing the Value Curve
Glossary
Notes
Index
About the Author
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan

