Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen

The Leadership Mystique

Leading behavior in the human enterprise

Gebonden Engels 2006 9781405840194
Dit product is niet meer leverbaar
28,59

Samenvatting

Wat maakt een leider succesvol? Kunt u daar aan voldoen? Hoe kan u uw leiderschapsvaardigheden verbeteren, zodat u alles uit uzelf, uw medewerkers en uw bedrijf kan halen?

In deze tweede editie van 'The Leadership Mystique' beantwoordt managementgoeroe Manfred Kets de Vries deze en andere vragen, ondersteunt door zijn jaren van ervaring met consultancy, leiderschap en klinische psychologie.

Specificaties

ISBN13:9781405840194
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:300
Uitgever:Prentice Hall
Druk:2
Hoofdrubriek:Leiderschap

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Manfred Kets de Vries

Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap. Hij maakt gebruik van zijn opleidingen als econoom (doctoraal aan de Universiteit van Amsterdam), managementonderzoeker (ITP, MBA en DWA aan de Harvard Business School) en psychoanalyticus (Canadian Psychoanalytic Society en de Interantional Psychoanalytical Association) bij zijn onderzoek naar het raakvlak tussen internationaal management, psychoanalyse en dynamische psychiatrie. Hij is vooral geïnteresseerd in leiderschap, dynamiek van carrières, managementstress, ondernemerschap, familiebedrijven inclusief planning van de opvolging, en de psychologische systemen die transformatie en verandering in bedrijven sturen. Kets de Vries bekleedt de Raoul de Vitry d'Avancourt leerstoel voor personeelsmanagement bij INSEAD, Fontainebleau. Hij was hoogleraar aan McGill University, de Ecole des Hautes Etudes Commerciales te Montreal en de Harvard Business School. Hij ontving vijf maal de onderscheiding voor excellent docentschap van INSEAD. Hij maakt deel uit van talrijke redacties en is medeoprichter van de International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Hij schrijft regelmatig columns in een aantal tijdschriften. Hij werd door Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche en de The Economist een van Europa's vooraanstaande denkers over management genoemd. Kets de Vries is auteur of medeauteur van ruim 180 artikelen en hoofdstukken in boeken en hij schreef 14 boeken, waaronder: 'Power and the Corporate Mind (1975, opnieuw uitgegeven in 1985, samen met Abraham Zaleznik), 'Organizational Paradoxes: Clinical Approaches to Management (vertaald als 'Organisatieparadoxen: Klinische benaderingen van management – tweede editie', 1994), 'The Irrational Executive: Psychoanalytic Explorations in Management (1984, redacteur), 'The Neurotic Organization'(1984, opnieuw uitgegeven in 1990, met Danny Miller), 'Unstable at the top' (1988, met Danny Miller), 'Prisoners of Leadership' (1989), 'Handbook of Character Studies (1991, met Sydney Perzow, 'Organisations on the Couch (vertaald als 'Organisaties op de divan', 1991), 'Leaders, Fools and Impostors (vertaald als 'Leiders, narren en bedriegers', 1993) 'Live and Death in the Executive Fast Lane' (winnaar van de critics' Choice Award (1995-1996); vertaald als 'Op leven en dood in de directiekamer' (1995), 'Family Business' (vertaald als: 'Een zaak van de familie' 1996), 'Leiderschap van wereldklasse', 'Struggling with the Demon, (vertaald als: 'Worstelen met de demon', 1999) en 'Mediations on Happiness' (vertaald als: 'Het geluk' 2000). Zijn boeken en artikelen zijn in twaalf talen vertaald. Kets de Vries adviseert leiders van vooraanstaande bedrijven in de vS, Canada, Oost-Azie, Afrika en Europa over het ontwerpen van organisaties, straetgisch personeelsmanagement en veranderingen van en in bedrijven. Hij was werkzaam in meer dan 30 verschillende landen en bij bedrijven als Volvo Car Corporation, NovoNordisk, KPMG, Novartis, Heineken, Air Liquide, Alcan, Alcatel, Shell, BP, Unilever, Standard Bank of South Africa, Lufthansa, Nokia, Bonnier, Rank Xerox, Investec, SEDCO, SHV, Accenture, Bain Consulting, Bang & Olufsen, Goldman Sachs International en Lego. Hij werd benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau. In zijn vrije tijd is hij te vinden in de Afrikaanse wildernis, de Siberische taiga, het Pamir-gebergte, of de poolcirkel.

Andere boeken door Manfred Kets de Vries

Inhoudsopgave

Acknowledgements
Preface

1. Decoding the human mystique: using the prism of the clinical paradigm
Introducing key issues
The centrality of the clinical paradigm

2. Emotional intelligence in the world of work
Intelligence as a multifaceted attribute
A closer look at emotional intelligence
Honing the sub-skills of emotional intelligence
A mood too far: Managing emotional extremes
The core conflictual relationship theme
Deepening our understanding of our inner theater
Escaping psychic prison

3. The mussel syndrome
Corporate consequences of the mussel syndrome
The changing organizational paradigm
Companies that endure

4. The failure factor in leadership
Executive behavior: Myth and reality
Rational and irrational behavior
Dysfunctional patterns in leadership
The transference trap
The impact of narcissism

5. The Dilbert phenomenon
The deadness within
Resuscitating “dead” leaders
Whole-life strategy versus deferred-life strategy
The tragedies of success and near-success
A summary prescription for revitalization

6. The rot at the top
Neurotic styles and organizations
The dramatic personality/organization
The suspicious personality/organization
The detached personality/organization
The depressive personality/organization
The compulsive personality/organization
An organizational vicious circle

7. Achieving personal and organizational change
The process of change
The dynamics of individual change
The dynamics of organizational transformation
Leadership strategies for implementing change

8. Characteristics of effective leadership
Leadership models

9. Leadership in a global context
The wheel of culture
Identifying global leadership abilities
Global leadership development

10. Roles leaders play
Leadership versus management
The dual roles of leadership

11. The dynamics of succession
Midlife dilemmas
The life-cycle of a CEO
Generational envy

12. Leadership development
Selection problems
Developmental tasks
Leadership in the 'digital age'

13. Best places to work: authentizotic organizations
The best companies to work for
The 'healthy' individual bsp;
Characteristics of the 'authentizotic' organization
The gender question

14. Final thoughts
The fool as necessary truth teller
Final thoughts on leadership

Suggested further reading
Index
List of tables
List of figures
List of boxes

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        The Leadership Mystique