Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Immunity to Change

How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization

Gebonden Engels 2009 9781422117361
Niet leverbaar.
36,09

Samenvatting

'Immunity to Change' is een boek over het doorbreken van de status-quo die kan ontstaan in veranderprocessen. Een status-quo ontstaat doordat onze individuele overtuigingen botsen met die van de collectieve mening van de organisatie. Het resultaat is immuniteit voor verandering. Kegan en Lahey leggen uit hoe dit mechanisme ons tegenhoudt. Bovendien geven ze aanwijzingen voor het doorbreken van de status-qou.

Specificaties

ISBN13:9781422117361
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:340
Druk:1
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Robert Kegan

Robert Kegan is ontwikkelingspsycholoog, onderzoeker, spreker, schrijver en consultant. Hoogleraar aan de Harvard University Graduate School of Education. Actief betrokken bij belangrijke onderwijsprogramma’s in verschillende sectoren. Mede-oprichter en medebestuurder van Minds at Work, een organisatie voor coaching en training. Zijn onderzoek is wereldwijd van invloed geweest op leiderschapsontwikkeling, executive coaching en verandermanagement. In zijn meest recente boek Een cultuur voor iedereen (2017) komen al zijn baanbrekende denkbeelden en onderzoeksresultaten op een zeldzame, boeiende manier samen.

Andere boeken door Robert Kegan

Over Lisa Laskow Lahey

Lisa Lahey is docent in Harvard, is oprichter en leider van Minds at Work, een onderneming voor professionele dienstverlening op het gebied van leiderschapsontwikkeling.

Andere boeken door Lisa Laskow Lahey

Inhoudsopgave

Part One: Uncovering a Hidden Dynamic in the Challenge of Change
Chapter One. Re-conceiving the Challenge of Change
Chapter Two. Uncovering the Immunity to Change
Chapter Three. ?We Never Had a Language For It?: Engaging the Emotional Life of the Organization

Part Two: Overcoming the Immunity to Change in Organizations, Individuals, and Teams
Chapter Four. Overcoming the Group-Wide Immunity to Change
Chapter Five. Overcoming an Individual?s Immunity to Change: David Doesn?t Delegate
Chapter Six. Overcoming an Individual?s Immunity to Change: Cathy Can?t Contain Herself
Chapter Seven. Overcoming Individual Immunities to Help a Team Succeed: The Case of Nascent Pharmaceuticals

Part Three: Over to You: Diagnosing and Overturning Immunities in Yourself and Your Organization
Chapter Eight: Unlocking Potential: The Necessary Ingredients
Chapter Nine: Diagnosing Your Own Immunity to Change
Chapter Ten: Overcoming Your Immunity to Change
Chapter Eleven: Surfacing Your Collective Immunity to Change
Conclusion: Growing Your Own: How to Lead So People Develop

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Immunity to Change