HBR's 10 Must Reads The Essentials
An introduction to the most enduring ideas on management from Harvard Business Review
Paperback Engels 2010 1e druk 9781422133446Samenvatting
In zaken is er maar een constante, en dat is verandering. We moeten ons continue aanpassen aan steeds nieuwe omstandigheden. Maar er zijn ook onderwerpen en vraagstukken die eigenlijk nooit zijn weggegaan. Tijdloze managementkennis dus. In 'HBR's 10 Must Reads The Essentials' staan tien artikelen van vooraanstaande denkers op het gebied van verandermanagement, concurrentie, innovatie, marketing enzovoort.
Specificaties
Lezersrecensies
Over C.K. Prahalad
Inhoudsopgave
Clayton M. Christensen, Michael Overdorf
Competing on Analytics
Thomas H. Davenport
Managing Oneself
Peter Drucker
What Makes a Leader?
Daniel Goleman
Putting the Balanced Scorecard to Work
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Innovation: The Classic Traps
Rosabeth Moss Kanter
Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
John P. Kotter
Marketing Myopia
Theodore Levitt
What Is Strategy?
Michael E. Porter
The Core Competence of the Corporation
C.K. Prahalad, Gary Hamel
About the Contributors
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan