

Filip De Rynck (°1956) is hoogleraar bestuurskunde aan de UGent. Zijn onderzoeksvelden zijn vooral de organisatie en werking van lokale besturen, steden en stedenbeleid, burgerparticipatie, binnenlands bestuur en beleidsnetwerken.
Meer over de auteursLokale politiek en democratie: 40 stemmen over stad en gemeente
Paperback Nederlands 2020 1e druk 9782509029461Samenvatting
Hoe zie je de toekomst van het lokale bestuur of ruimer nog van het ‘lokale’ in onze complexe samenleving? Kunnen burgemeesters de wereld redden door in te zetten op duurzaamheid en diversiteit? Kunnen we de democratie vanuit het lokale niveau vernieuwen? Of is versterking van het lokale het goed klinkende excuus om de solidariteit op de helling te zetten? Dit waren de vragen van de samenstellers van dit boek aan een veertigtal professionals en liefhebbers van stad en gemeente.
Schrijvers, academici, politici, activisten en filosofen schreven hun opinie neer, heel divers van toon, stijl en inhoud. Maar keer op keer een mening die doet nadenken. Deze opinies vormen het middengedeelte van het boek. Mark Suykens, algemeen directeur van de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten tot 1 februari 2017 kijkt terug op 25 jaar binnenlands bestuur. Een boeiend en uniek overzicht, vooral omdat hij bij vele cruciale veranderingen zelf een centrale rol speelde. Een reeks thema’s – van de decentralisatietendens tot lokale bestuurskracht – komt aan bod. Filip De Rynck rondt het boek af met een essay, een reflectie over de toekomst van stad en gemeente. Zijn beschouwingen over lokale autonomie, lokale politiek en lokale democratie nodigen samen met de andere delen van het boek uit om mee te denken over het vormgeven van de concrete utopie van het lokale bestuur.
Dit denk- en werkboek blikt terug en blikt vooruit. Zo uit de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten haar grote dankbaarheid aan Mark Suykens die in woord en daad een carrière lang heeft bijgedragen tot het versterken van de Vlaamse steden en gemeenten en die van de VVSG een sterke speler in het binnenlands bestuur heeft gemaakt
Specificaties
Over Jan Van Alsenoy
Inhoudsopgave
Afscheid van Mark Suykens
DEEL 1 REFLECTIES BIJ 25 JAAR BINNENLANDS BESTUUR
REFLECTIES BIJ 25 JAAR BINNENLANDS BESTUUR
DEEL 2 VEERTIG STEMMEN OVER STAD EN GEMEENTE
TERLOPLEIN: POORTEN EN VLEUGELS
GEMEENTEN, MAAK WERK VAN DELIBERATIEVE DEMOCRATIE
VAN LOCAL GOVERNMENT NAAR LOCAL GOVERNANCE
SCHAALGROOTTE EN BESTUURSKRACHT ZIJN GEEN SYNONIEMEN
STADSLUCHT MAAKT NOG STEEDS VRIJ
DE VERGRIJZINGSGOLF VERANDERT DE LOKALE BESTUREN
ONTDEKT DE JEUGD DE GEMEENTE, OF DE GEMEENTE DE JEUGD?
DE OVERHEID VAN DE TOEKOMST WERKT MET BLOCKCHAIN
BESTRIJD RACISME EN GOOI RIGIDE AANWERVINGSREGELS OVERBOORD
VERZORGINGSSTAAT OF VERZORGINGSSTAD?
STEDEN VOOR MENSEN, NIET VOOR AUTO’S
VALSAMOGGIA, DE GEMEENTE HALVERWEGE BOTTOM-UP EN TOP-DOWN
HOU HET SIMPEL: LOKAAL WAT LOKAAL KAN
LOKALE BESTUREN ALS MOTOR VOOR VERMAATSCHAPPELIJKING
VEEL GESTAPT? WACHT DAN EVEN OPDAT JE ZIEL JE KAN INHALEN
SAMENWERKING: NIET VAN MOETEN MAAR VAN WILLEN
HET PROBLEEMOPLOSSEND VERMOGEN VAN BURGERS DOET WONDEREN
JEUGD IS ALTIJD EEN THEMA, NIET ÉÉN KEER OM DE ZES JAAR
NIET DROMEN, MAAR DOEN
SAMEN STAD MAKEN, MEER DAN EEN MOOIE BASELINE
VLAANDEREN ZAL LOKAAL ZIJN OF ZAL NIET ZIJN
INWONERS ACTIEF BETREKKEN, INWONERS ACTIEF VERBINDEN
DE UTOPIE VAN EEN LOKAAL BESTUUR?
PLAATS GEVEN AAN 8,7 MILJOEN ANDERE SOORTEN
DEZE EEUW WORDT DE EEUW VAN DE STEDEN
MEER CENTRAAL BELEID VOOR EEN STERKER LOKAAL BELEID
HOE DICHTER, HOE MEER TEVREDEN
DE GEMEENTE KAN EUROPA REDDEN
EEN PLEIDOOI VOOR FUSIE
DE KRACHT VAN LOKALE BESTUREN: GEKLEMD TUSSEN GLOBALISERING EN DEMOCRATISERING
SCOREN MET LOKALE SPORT
MONDIALE PROBLEMEN, LOKALE ANTWOORDEN
OVER BACH, CEMENT EN DE POSTBODE
DOE-HET-ZELVERS VOOR HET DORP VAN MORGEN
VOOR ALLE PEREN EN ROSA’S VAN VANDAAG EN MORGEN
IT’S THE PEOPLE, STUPID!
MAAK VAN ELKE GEMEENTE EEN ‘SMART COMMUNITY’
TOEN EN STRAKS: DELIBERATIEF BESTUUR BOVEN BUREAUCRATIE
DE ZIN VAN HET STADSGEWEST
EEN NETWERK VAN STEDEN VOOR EEN NIEUW SAMENLEVINGSPROJECT
DE GEMEENTE ALS COÖPERATIE
DE NIEUWE PROVINCIE IS EEN RAAD VAN BURGEMEESTERS
WAT DE NIEUWE GEMEENTE KAN LEREN VAN HAAR KINDEREN
DE PUBLIEKE SECTOR MOET MEER ONDERNEMER (MOGEN) ZIJN
SLIMMER DAN SLIM: WIJS!
HOE MEER MENSEN MEEDENKEN, HOE GROTER DE KANS OP EEN (BRILJANTE) OPLOSSING
DEEL 3 IN DRIEVOUD: LOKALE AUTONOMIE, LOKALE POLITIEK EN LOKALE DEMOCRATIE
IN DRIEVOUD: LOKALE AUTONOMIE, LOKALE POLITIEK EN LOKALE DEMOCRATIE
VEERTIG STEMMEN OVER STAD EN GEMEENTE: AUTEURS
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan