Generation Z – Wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt

<p>Vorwort 7</p>
<p>A Z wie Zombie: Eine neue Generation, die uns alle irgendwie doch betrifft 11</p>
<p>Was wir vom Umgang mit Zombies lernen k&ouml;nnen: Es bewegt sich was, wir merken es kaum, aber es ist da 11</p>
<p>Warum uns das Konzept &raquo;Generation&laquo; weiter hilft: trotz Kritikern, die Schubladen zumachen, bevor sie offen sind 14</p>
<p>Wieso die Generation Z uns alle fasziniert: zwischen unrealistischer Heroisierung und unfairem &raquo;Bashing&laquo; 19</p>
<p>Wo die empirische Basis liegt: Es gibt mehr Daten, als es den Anschein hat 28</p>
<p>Was wir von der Generation Z schon wissen: einige Antworten und viele Fragezeichen 30</p>
<p>Wo uns dieses Buch hinf&uuml;hren will: notwendiger Diskurs, versuchsweise Erkl&auml;rungen und irritierende Vorschl&auml;ge 39</p>
<p>B Das Leben der Generation Z: Der ganz allt&auml;gliche Wahnsinn 41</p>
<p>Helikopter–Eltern und abgehobene Politiker 41</p>
<p>Die verkorkste Bologna–Reform 48</p>
<p>Finanz–, Wirtschafts– und Europakrisen 55</p>
<p>Praktikum, Leiharbeit und Werkvertrag als Perspektive? 58</p>
<p>Winterkorns Millionen als &raquo;ethischer Kompass&laquo;? 63</p>
<p>Jenseits von Neil Postman: Medien als Realit&auml;t 67</p>
<p>C Das Treffen der Generationen: Die Generation Z steckt andere an 73</p>
<p>Generation Z: Untersch&auml;tzte Relevanz 73</p>
<p>Generation Y: Zeitlich eng bei Generation Z, aber ganz anderer Hintergrund 75</p>
<p>Generation X: Inhaltlich eng bei Generation Z, aber ganz andere Konsequenzen 79</p>
<p>Babyboomer: Viel mehr als nur ein Altersunterschied 81</p>
<p>D Digital Natives: Die sch&ouml;ne neue Welt der ultimativen Wachstumsbeschleuniger 87</p>
<p>Der ideale Konsument: Gl&auml;sern und gutwillig 88</p>
<p>Der ideale Lebenspartner: Verl&auml;sslich und brav 93</p>
<p>Der ideale Mitarbeiter: &raquo;Always on&laquo; und immer informiert 96</p>
<p>Der ideale Arbeitsplatz: Kosteng&uuml;nstig und flexibel 100</p>
<p>Die ideale Arbeitswelt: Mit der Cloud und in der Cloud 103</p>
<p>E Generation Z als unbequeme Wirklichkeit: Wor&uuml;ber man lieber nicht sprechen m&ouml;chte 107</p>
<p>Die Raupe Nimmersatt 107</p>
<p>Die militante Kuschelkohorte 117</p>
<p>Die digitalen Naiven 125</p>
<p>Das Weichei in der H&auml;ngematte 131</p>
<p>F Nachdenkpause und Standortbestimmung: Von der Raupe zum Schmetterling? 139</p>
<p>G Wo wir handeln k&ouml;nnten: Vorschl&auml;ge f&uuml;r eine neue andere Lebenswelt 143</p>
<p>Wann arbeiten? Geregelte Arbeitszeit und geregelte Freizeit 143</p>
<p>Wo arbeiten? Unternehmen als klar abgegrenzte Zweitwohnung 153</p>
<p>Wie leben? Selbstdefinition auch durch Konsum 161</p>
<p>Wie arbeiten? Qualifizierung als ultimative Versicherung 167</p>
<p>Was arbeiten: F&uuml;hrung als notwendiges &Uuml;bel 174</p>
<p>Womit arbeiten? Selektive soziale Medien trennen privat und dienstlich 182</p>
<p>Wof&uuml;r arbeiten? Die Abkehr vom Leistungslohn und die R&uuml;ckkehr der Sinnfrage 190</p>
<p>H Schluss 199</p>
<p>Anmerkungen 203</p>
<p>Personenverzeichnis 217</p>
<p>Stichwortverzeichnis 219</p>