Vermögenswert Marke

1 Willkommen in der Zukunft Ihres Unternehmens
1.1 Die vierte industrielle Revolution: Was sie bedeutet und wie Ihre Marke reagiert1.2 Die Chancen der neuen Technologien1.2.1 5G: Wireless Standard der fünften Generation1.2.2 KI/ML: Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen1.2.3 IOT: Das Internet of Things1.2.4 VR/AR/MR: Virtual-, Augmented- und Mixed Reality1.2.5 Zusammenfassung der Innovationen und ihrer Relevanz für Marken2 Brand Performance Strategie für die C-Suite2.1 Brand Valuation im Fokus2.2 Die Rolle der Marke neu denken2.2.1 Extrem begrenzter Platz2.2.2 Neue Ökosysteme entstehen2.2.3 Unreife des Marktes2.2.4 Konsistenz vs. Kohärenz2.2.5 Trends erkennen2.2.6 Ein Weg: Customer Journey2.2.7 Der andere Weg: Company Journey2.2.8 Zeit für einen neuen Weg2.3 Schnelle Statistiken für die Chefetage2.4 Kosten eines Rebrandings2.4.1 Wie fangen Sie an, ein Preisschild an ein Rebranding zu hängen?2.4.2 Kostenfaktoren für Evolution vs. Revolution2.4.3 Ein festes Projektteam ist der Schlüssel2.4.4 Planung, Prioritäten und Phasen2.4.5 Datengesteuerte Erkenntnisse, die Aktionen ermöglichen: ImpactValuator™3 Gründe für Markenänderung3.1 Fusionen, Akquisitionen und Spin-offs3.2 Neupositionierung3.3 Internationalisierung3.4 Wechselnde Märkte3.5 Schlechter Ruf3.6 Konflikt mit Stakeholdern3.7 Neuer CEO3.8 Veraltetes Bild3.9 Änderung des Markenportfolios3.10 Weiterentwicklung der Markenkomponenten3.11 Erfahrungen aus Fusionen und Akquisitionen3.11.1 Marktwert vs. Markenwert3.11.2 Verstärkte Investitionen in das Markenmanagement3.11.3 Marke im War Room3.12 Wie Markenlizensierung die C-Level-Debatte beeinflusst3.12.1 Das Konzept erforschen3.12.2 Also, wie funktioniert es?3.12.3 Die Relevanz von Lizenzierung für Unternehmensmarken3.13 Einzelhandelserlebnisse – das neue „normal“4 Ihr Markenversprechen erfüllen4.1 Von der neuen Markenpositionierung zur Umsetzung4.1.1 Die Vorbereitung4.1.2 Die tatsächliche Implementierung4.1.3 Sorgfältiges Monitoring und kontinuierliche Evaluierung4.1.4 Implementierung und Aktivierung4.2 Brand Governance und Management ROI4.2.1 Zeit für den Beginn der Markenführung4.2.2 Den Zustand der Marke identifizieren und bewerten4.2.3 Erstellen Sie eine interne Markenorganisationstabelle4.2.4 Lassen Sie das Markenversprechen seinen Job machen5 Einblicke für zukünftige Änderungen5.1 Mitarbeiter mehr beteiligen5.1.1 Verbesserung der Markenbekanntheit5.1.2 Marketing und HR sitzen im gleichen Boot5.2 Die Macht einer digitalen Plattform5.2.1 Das Markenportal trägt zu einer stärkeren Marke bei5.2.2 Verteilen statt zerstreuen5.2.3 Markenportale gibt es in allen Formen und Größen5.2.4 Content-Strategie ist unverzichtbar5.2.5 Plädoyer für eine offene Tür5.2.6 Bauplan für eine zukunftssichere Marke6 Wie Markenänderung und -Management den ROI fördern6.1 Prozess zur Verbesserung der Markenleistung6.1.1 Brand Governance-Struktur für Markenverbesserung6.1.2 Unser übergreifender Ansatz zur Markenverbesserung6.1.2.1 Schritt 0: Status quo bewerten6.1.2.2 Schritt 1: Verbesserungsbereiche festlegen6.1.2.3 Schritt 2: Roadmap erstellen6.1.2.4 Schritt 3: Roadmap aktivieren6.1.2.5 Schritt 4: Monitoring über KPIs6.2 Umsetzungsprozess zur Markenänderung6.2.1 Unser übergreifender Ansatz für Markenänderungen6.2.1.1 Phase 0: Status quo bewerten – nur M&A6.2.1.2 Phase 1: Organisation6.2.1.3 Phase 2: Vorbereitung6.2.1.4 Phase 3: Umsetzung6.2.1.5 PHase 4:  Dauerwirkung6.3 Digitale Wegbereiter und Management-Tools im Überblick6.3.1 ImpactValuator™6.3.2 Brand Performance Scan6.3.3 Brand2Manage™6.3.4 Markenportale6.4 Aus Beispielen lernen6.4.1 Projekttyp, Umfang und Service-Übersicht6.4.2 Beispiel Financial Services – Marken-Touchpoint Prioritätsmatrix6.4.3 Beispiel Financial Services – Markenrevitalisierung6.4.4 Beispiel Luftfahrt – Rebranding von Unternehmensbereichen6.4.5 Beispiel Pharma – Vollständiges Rebranding (ohne Namensänderung)6.4.6 Beispiel Chemical Sciences – Vollständiges Rebranding(ohne Namensänderung)7 FAQs: Die richtigen Fragen stellen und beantworten7.1 Was ist Markenimplementierung?7.2 Stellen Markenagenturen Implementierungsdienste zur Verfügung? 7.3 Welche Schritte sind bei der Markenimplementierung erforderlich und welche Dienstleistungen bieten Sie an?7.4 Was ist der effektivste Weg, um einen Business Case für ein mögliches Rebranding zu erstellen?7.5 Aus welchen Gründen machen Unternehmen ein Rebranding?7.6 Welche typischen Fehler machen Organisationen bei ihrem Rebranding, ihrer Implementierung oder sogar beim Rollout?7.7 Welche Veränderungen haben Sie während Ihrer Arbeit mit den sich entwickelnden Touchpoints und Kanälen gesehen?7.8 Mit wem arbeiten Sie normalerweise in Unternehmen zusammen?7.9 Wie können Unternehmen mit ihrer Rebranding-Initiative Einsparungen erzielen und Ergebnisse optimieren?7.10 Wie würden Sie das Markenmanagement in Organisationen verbessern?7.11 Welche Trends sehen Sie bei Marken, die Veränderungen vorhaben? 7.11.1 Ihre Markenlieferkette7.11.2 Marke als Wegbereiter fürs Business7.11.3 Über den Launch Day hinaus Magie erschaffen7.11.4 Von Multi-Marken zu monolithischen Marken7.11.5 Von Konsistenz zu Kohärenz