Alexander Bassen
Dezentralisation und Koordination von Entscheidungen in der Holding
Paperback Duits 1998 9783824403905Levertijd ± 9 werkdagen
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Samenvatting
Obwohl sich die Organisationsform der Holding in der Praxis immer mehr durchsetzt, ist deren betriebswirtschaftliche Analyse noch unvollständig. Zur Aufarbeitung dieses Defizits befaßt sich Alexander Bassen mit zwei grundlegenden Problemen der Holdingorganisation, der Dezentralisation von Funktionen auf Tochtergesellschaften und der Abstimmung dieser Funktionen mit den Zielen der Konzernmuttergesellschaft. Der Autor entwickelt ein umfassendes Konzept zur optimalen Gestaltung einer Holding in Abhängigkeit von unterschiedlichen Kontexten.
Specificaties
ISBN13:9783824403905
Taal:Duits
Bindwijze:Paperback
Aantal pagina's:339
Uitgever:Deutscher Universitätsverlag
Hoofdrubriek:, Algemeen management, Organisatiekunde
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Inhoudsopgave
1 Einleitung.- 1.1 Gegenstand und Ziel der Untersuchung.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2 Entwicklung von Hypothesen zu Konfigurationstypen in der Management-Holding.- 2.1 Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz als theoretischer Bezugsrahmen.- 2.2 Ableitung von Holdingtypen.- 2.3 Differenzierung der Management-Holding.- 2.4 Koordinationsinstrumente in der Management-Holding.- 2.5 Hypothesen zur Effizienz von Konfigurationstypen aus Zentralbereichsmodellen und Koordinationsinstrumenten.- 2.6 Controlling als Analyseobjekt in der Management-Holding.- 3 Empirische Überprüfung der Konfigurationstypen in der Management-Holding am Beispiel des Controlling.- 3.1 Konzeption der empirischen Untersuchung.- 3.2 Befunde zur Dezentralisation und Koordination.- 3.3 Überprüfung der situativen Wirkungshypothesen zu Dezentralisation und Koordination.- 3.4 Ableitung unternehmensbezogen aggregierter Konfigurationstypen des Controlling in der Management-Holding.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Untersuchungsergebnisse und Ansätze für Weiterführende Analysen.
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