Strategische Auslagerungsplanung

1 Reduzierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung als Wettbewerbsstrategie.- 1.1 Bedeutung der Thematik.- 1.2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 1.3 Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit.- 2 Notwendigkeit und Anforderungen einer strategischen Auslagerungsplanung.- 2.1 Kritische Betrachtung bisheriger Auslagerungsprozesse.- 2.2 Konzeption eines Ansatzes zur strategischen Auslagerungsplanung.- 3 Entwicklung eines Analyse- und Frühwarnsystems zur Identifikation von Auslagerungspotentialen.- 3.1 Grundlegende Anforderungen und Vorgehensweise.- 3.2 Analyse und Prognose von Auslagerungspotentialen mit Hilfe des Wertkettenmodells.- 3.3 Analyse unternehmensinterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren.- 3.4 Analyse unternehmensexterner Beobachtungsbereiche und Möglichkeiten zur Ermittlung von Auslagerungsindikatoren.- 3.5 Bestimmung des Auslagerungsbedarfs durch Bewertung der Indikatorgrößen aus den Beobachtungsbereichen.- 4 Auslagerungsentscheidung.- 4.1 Anforderungen an eine Auslagerungsentscheidung.- 4.2 Wirkungen einer Auslagerungsentscheidung.- 4.3 Bisherige Entscheidungsmethoden und Entscheidungskriterien.- 4.4 Aufbau einer Auslagerungsrechnung.- 4.5 Entscheidungsfindung mit Verfahren der (Des-) Investitionsrechnung.- 4.6 Kontrolle der Auslagerungsentscheidung.- 5 Zusammenfassung und Würdigung des Ansatzes.