Finanzplanorientiertes Konzerncontrolling

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit.- 1.2 Gang der Arbeit.- 2 Grundlagen des Konzerncontrolling.- 2.1 Der Konzern als Aufgabenfeld des Controlling.- 2.2 Aufgaben des Konzerncontrolling.- 3 Marktwertmaximienmg als normative Konzernzielsetzung.- 3.1 Anspruchsgruppen im Konzernzielsystem.- 3.2 Marktwertmaximienmg als Konsequenz veränderter Rahmenbedingungen für Konzerne.- 3.3 Marktwertmaximierung als Konsequenz der Finanzierungstheorie.- 3.4 Fazit.- 4 Instrumente zur Operationalisierung der Konzernzielsetzung.- 4.1 Entscheidungsorientierte Unternehmensbewertung.- 4.2 Auswahl eines Verfahrens zur entscheidungsorientierten Unternehmensbewertung.- 5 Finanzierungstheoretische Verfahren der Unternehmensbewertung.- 5.1 Theoretische Einordnung.- 5.2 Zahlungsorientierte Unternehmensbewertung mit Discounted-Cash-Flow-Methoden.- 5.3 Fazit.- 6 Konzeption ernes wertorientierten Steuerungsinstruments auf Basis vollständiger Finanzpläne.- 6.1 Der Beteiligungs-VOFI als zentrales Instrument des Konzerncontrolling.- 6.2 Identifikation der bewertungsrelevanten Zahlungsfolgen im langfristigen Globalfinanzplan.- 6.3 Ermittlung periodenspezifischer risikoäquivalenter Mindestrenditeforderungen.- 6.4 Laufende Erfolgskontrolle.- 6.5 Potentielle Anwendungsprobleme.- 7 Schlußbetrachtung.- Fallstudie A: Der nationale Holdingkonzern.- Fallstudie B: Der internationale Stammhauskonzern.