Handboek Fysieke Belasting
Een complete methode voor het inventariseren en oplossen van knelpunten
Paperback Nederlands 2015 7e druk 9789012395243Samenvatting
Aan de hand van de stoplichtmethode en de quickscan uit dit Handboek Fysieke Belasting kan elke vorm van fysieke belasting in kaart worden gebracht. Met de quickscan worden knelpunten snel opgespoord. Met de stoplichtmethode wordt overschrijding van een norm zichtbaar. De gehanteerde methodiek maakt het mogelijk dat kennis en ervaring van de arbodeskundige en de inschatting van de werknemer tot verbetering van de arbeidsomstandigheden leiden. Niet alleen de knelpunten kunnen worden geïnventariseerd, ook worden oplossingen over aanpassing van de organisatie, de techniek en het gedrag aangereikt. Na ruim 20 jaar doorontwikkelen komt nu de zevende herziene editie uit. Alle hoofdstukken zijn aangepast aan de meest recente gezondheidskundige en wetenschappelijke inzichten. Deze editie is tevens aangepast aan actuele (Europese) normen en wet- en regelgeving.
Naast dit boek is er software beschikbaar waarmee u alle fysiek belastende arbeidssituaties kunt beoordelen. Via fysibel.sdu.nl of www.arbozone.nl onder tabblad Tools kunt u deze door de experts van vhp human performance ontwikkelde instrumenten vinden. Met Fysisnel maakt u een snelle beoordeling, met Fysibel een meer diepgaande beoordeling. Deze methoden sluiten naadloos aan op de methode van dit handboek. De software helpt u tot en met het eindrapport. De methode Handboek Fysieke Belasting is ook geschikt om de RI&E fysieke belasting uit te voeren.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1 Inleiding / 15
2 Inventarisatiemethode / 21
2.1 Inleiding en opzet methode / 21
2.2 Taak-handelingenanalyse / 23
2.3 Checklist / 31
2.4 Inzet tijdens de RI&E / 35
3 Arbowet en arbocatalogus / 39
3.1 Arbowet en normen voor fysieke belasting / 39
3.2 Fysieke belasting en de arbocatalogus / 41
B De modules
4 Tillen en dragen / 47
4.1 Definitie / 47
4.2 Omvang probleem / 47
4.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 49
4.4 Praktijkvoorbeeld: distributiemedewerker bloemenveiling / 50
4.5 Belastingtabel / 51
4.6 Stoplichtmodel / 52
4.7 Verzwarende omstandigheden / 57
4.8 Meetmethode / 57
4.9 Conclusies distributiemedewerker bloemenveiling / 69
4.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 73
4.11 Oplossingsrichtingen / 73
4.12 Valkuilen / 76
5 Duwen en trekken / 79
5.1 Definitie / 79
5.2 Omvang probleem / 79
5.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 80
5.4 Praktijkvoorbeeld: chauffeur distributiecentrum / 80
5.5 Belastingtabel / 81
5.6 Stoplichtmodel / 82
5.7 Verzwarende omstandigheden / 98
5.8 Meetmethode / 99
5.9 Conclusies chauffeur distributiecentrum / 100
5.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 101
5.11 Oplossingsrichtingen / 101
5.12 Valkuilen / 104
6 Trillingen en schokken / 107
6.1 Definitie / 107
6.2 Omvang probleem / 108
6.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 109
6.4 Praktijkvoorbeeld: medewerker onderhoud stedelijke groenvoorziening / 110
6.5 Belastingtabel / 111
6.6 Stoplichtmodel / 112
6.7 Verzwarende omstandigheden / 115
6.8 Meetmethode / 115
6.9 Conclusies medewerker onderhoud stedelijke groenvoorziening / 119
6.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 121
6.11 Oplossingsrichtingen / 122
6.12 Valkuilen / 124
7 Statische werkhoudingen / 127
7.1 Definitie / 127
7.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 128
7.4 Praktijkvoorbeeld: automonteur / 128
7.5 Belastingtabel / 129
7.6 Stoplichtmodel / 130
7.7 Verzwarende omstandigheden / 137
7.8 Meetmethode / 137
7.9 Conclusies automonteur / 143
7.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 144
7.11 Oplossingsrichtingen / 146
7.12 Valkuilen / 150
8 Repeterende bewegingen (industrie) / 153
8.1 Definitie / 153
8.2 Omvang probleem / 154
8.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 155
8.4 Praktijkvoorbeeld: de koekraapster / 155
8.5 Belastingtabel / 157
8.6 Stoplichtmodel / 157
8.7 Verzwarende omstandigheden / 167
8.8 Meetmethode / 168
8.9 Conclusies koekraapsters / 174
8.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 175
8.11 Oplossingsrichtingen / 177
8.12 Valkuilen / 182
9 Repeterende bewegingen (beeldschermwerk) / 185
9.1 Definitie / 185
9.2 Omvang probleem / 186
9.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 187
9.4 Praktijkvoorbeeld: medewerker verzekeringsmaatschappij / 188
9.5 Belastingtabel / 188
9.6 Stoplichtmodel / 189
9.7 Verzwarende omstandigheden / 190
9.8 Meetmethode / 190
9.9 Conclusies verzekeringsmedewerkster / 199
9.10 Relatie schema type belasting en type klacht / 200
9.11 Oplossingsrichtingen / 202
9.12 Valkuilen / 209
10 Energetische belasting / 211
10.1 Definitie / 212
10.2 Omvang probleem / 213
10.3 Voorbeelden van beroepen met een hoge belasting / 213
10.4 Praktijkvoorbeeld: pakketpostsorteerder / 215
10.5 Belastingtabel / 215
10.6 Stoplichtmodel / 216
10.7 Verzwarende omstandigheden / 218
10.8 Meetmethode / 219
10.9 Conclusies pakketpostsorteerder / 226
10.10 Relatieschema type belasting en type klacht / 227
10.11 Oplossingsrichtingen / 227
10.12 Valkuilen / 230
C De praktijk
11 Van knelpunt naar oplossingen: de praktijk / 235
12 Reductie fysieke belasting via communicatie en training / 243
12.1 Inleiding / 243
12.2 Individuele gedragsverandering / 244
12.3 Gedragsverandering van groepen in organisaties / 250
12.4 Communicatie-interventies en -middelen / 253
12.5 Interpersoonlijke communicatie / 255
12.6 Projectmatige aanpak / 262
13 Beleid fysieke belasting / 275
13.1 Arbozorgsysteem / 275
13.2 Fysieke belasting in het arbobeleid / 275
13.3 Brancheafspraken in de arbocatalogi / 277
13.4 Planmatige aanpak / 278
13.5 Kritische succesfactoren / 280
Appendix A / 283
Appendix B / 287
Appendix C / 293
Literatuur / 299
Over de auteurs / 315
Trefwoordenlijst / 319
Cursus meetmethoden fysieke belasting / 323
Anderen kochten ook
Martin van Kranenburg€ 29,95
Huub Pennock€ 53,41
Dirk Muis€ 319,–
Mike Hoogveld€ 30,75
Bob Zeegers€ 34,99
Orly Polak€ 21,95
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan