De kleine CMMI voor ontwikkeling (3e druk)

Name: De kleine CMMI voor ontwikkeling (3e druk)
Rating: 3.0 (1 reviews)
Author: Jan Jaap Cannegieter

De basisuitrusting voor continue prestatieverbetering

Gebonden Nederlands 2009 3e druk 9789012581288

Voormalig top 100Totaal 31 dagen

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Organisatie die vooraan willen staan in hun vakgebied, verbeteren continue hun prestaties. Capability Maturity Model Integration (CMMI) biedt daarvoor een praktisch hulpmiddel met bewezen succes.

'De kleine CMMI voor ontwikkeling' geeft een kort en bondig, Nederlandstalig overzicht van CMMI versie 1.2. CMMI biedt de bouwstenen voor een efficiënte procesinrichting, gebaseerd op succesvolle praktijkervaring. Organisaties kunnen hun processen hiermee stapsgewijs professionaliseren. Het boek is bijzonder geschikt als naslagwerk voor intensief gebruik. U vindt informatie over onder meer: systeemontwikkeling, softwareontwikkeling en hardwareontwikkeling.

'De kleine CMMI voor ontwikkeling' maakt CMMI toegankelijk en direct toepasbaar. Deze derde editie is bovendien de samenhang beschreven met acquisitie en diensten. De beschrijving van het model is vereenvoudigd en u vindt de verschillende routes die organisaties afhankelijk van hun doelstellingen kunnen kiezen.

Specificaties

ISBN13:9789012581288

Trefwoorden:kwaliteit, prestatie-indicatoren, software, CMM (Capability Maturity Model)

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:128

Uitgever:2e hands artikel

Druk:3

Verschijningsdatum:22-9-2009

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

3.0 van de 5

1 stem

0

1

0

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Over Rini van Solingen

Rini van Solingen is CTO bij Prowareness, waar hij klanten helpt bij het snel en wendbaar maken van hun organisatie. Tevens is hij deeltijdhoogleraar aan de TU Delft en verzorgt hij regelmatig colleges aan Universiteit Nyenrode. Rini heeft technische informatica gestudeerd aan de TU Delft en is gepromoveerd in de bedrijfskunde aan de TU Eindhoven. Rini is vooral spreker en auteur. Zijn expertise is snelheid en wendbaarheid van mensen en organisaties. Jaarlijks geeft hij er zo’n honderdvijftig lezingen over op kennissessies, conferenties en bedrijfsevenementen. Zijn bekendste (management) boeken zijn: De kracht van Scrum (met Eelco Rustenburg), De Bijenherder, Formule-X (met Jurriaan Kamer), AGILE, en Scrum voor managers en Agile werken in 60 minuten (beide met Rob van Lanen).

Andere boeken door Rini van Solingen

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

1. Inleiding
1.1 Algemeen
1.2 Ontstaansgeschiedenis van CMMI
1.3 CMMI raamwerk en constellaties
1.4 De 'andere' kleine CMMI boeken
1.5 Beschermde namen en rechten

2. CMMI voor ontwikkeling algemeen
2.1 Inleiding
2.2 De structuur van CMMI voor ontwikkeling
2.3 Representaties van CMMI voor ontwikkeling
2.3.1 Continue representatie
2.3.2 Stapsgewijze representatie
2.3.3 Continue of stapsgewijze representatie
2.4 CMMI roadmaps

3 Implementatie van CMMI
3.1 Inleiding
3.2 De fasen en activiteiten van IDEAL
3.2.1 I - de initiërende fase
3.2.2 D - de diagnosticerende fase
3.2.3 E - de vaststellende fase
3.2.4 A - de uitvoerende fase
3.2.5 L - de lerende fase
3.3 Alternatieve modellen
3.4 Succesfactoren voor CMMI-implementatie

4 CMMI onderzoeken
4.1 Inleiding
4.2 CMMI-onderzoeksklassen
4.3 De keuze voor een onderzoeksklasse
4.4 CMMI-certificering
4.5 CMMI-onderzoeksaanpak
4.5.1 SCAMPI-onderzoek
4.5.2 SCAMPI B- en C-onderzoeken

5 De kosten en opbrengsten van CMMI
5.1 Inleiding
5.2 Harde versus zachte kosten en opbrengsten
5.3 Kosten en opbrengsten van CMMI
5.4 Kwantificeren van opbrengsten
5.4.1 Harde opbrengsten
5.4.2 Zachte opbrengsten

6 CMMI-procesgebieden, -doelen en -praktijken
6.1 Inleiding
6.2 Generieke doelen en generieke praktijken
6.3 Specifieke doelen en specifieke praktijken per procesgebied
Alternatievenanalyse en oplossingskeuze
Causale probleemanalyse en probleemoplossing
Configuratiemanagement
Eisenmanagement
Eisenontwikkeling
Geïntegreerd projectmanagement + IPPD
Kwantitatief projectmanagement
Leveranciersmanagement
Meting en analyse
Organisatiebrede innovatie en borging
Organisatiebrede procesdefinitie + IPPD
Organisatiebrede procesfocus
Organisatiebrede procesprestatie
Organisatiebrede training
Proces en product kwaliteitsborging
Productintegratie
Projectmonitoring en projectbeheersing
Projectplanning
Risicomanagement
Technische oplossing
Validatie
Verificatie

Bijlage 1 Lijst van termen
Bijlage 2 Vertalingen Engels-Nederlands
Bijlage 3 Rollen en gerelateerde relevante procesgebieden
Bijlage 4 Codes van procesgebieden Nederlands-Engels
Bijlage 5 Aanbevolen literatuur

Naschrift en dankwoord

Over de auteurs

Register