Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Waardecreatie vanuit strategie

Human capital in de rol van waardestuwer

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012 9789013112405
Direct te downloaden

Samenvatting

Controllers beschikken met het op IFRS 8 'Operating Segments' gebaseerde concept 'Brainpower for Advanced Strategic Value Creation' (BASVC) over een model dat uiterst geschikt is om hun controllingfunctie vakkundig handen en voeten te geven.

Concreet houdt dit in dat zij met het complementair toepassen van deze standaard in staat zijn significante informatie te verstrekken aan zowel interne betrokkenen als externe belanghebbenden over:
- de economische waarde van elk segment afzonderlijk en het totale operationele bedrijf;
- de betekenis van human capital voor die economic values en daarvan af te leiden value creations;
- de rendementen over de in dit kapitaal geïnvesteerde geldinjecties; en
- de wijze waarop human capital is te beheersen en aan te (doen) sturen.

Maar doorslaggevender is de wijze waarop zij met dit framework de onderneming als businesspartner bekwaam kunnen meebesturen en tegelijkertijd de traditionele waardekloof in de jaarrekening weten te overbruggen.

Specificaties

ISBN13:9789013112405
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:116
Druk:1
Verschijningsdatum:13-12-2012
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Waardecreatie blijft uitdagen
1.1 Een eerste oriëntatie
1.2 Innovatieve businessmodellen
1.3 Denken vanuit een stakeholdersmodel
1.4 Doel en opzet van het boek

2. Betekenis IFRS 8 voor waardevorming
2.1 Essenties IFRS 8 ‘Operating Segments’
2.2 Strategische outlook van deze standaard
2.3 Ontbrekende regels over materialiteit
2.4 Aspecten van informatieverzorging
2.5 Bron waardecreatie wordt zichtbaar
2.6 Samenvatting bevindingen tot nu toe

3. Human capital is onmisbaar
3.1 Kennismaking met human capital
3.2 Praktijkgerichte begripsvorming
3.3 Een nieuwe taxonomie
3.4 Productiviteit information capital
3.5 Betekenis innovatie voor de continuïteit
3.6 Herkennen en interpreteren van signalen
3.7 Ins en outs van een KIS

4. Strategievorming nader belicht
4.1 Visie op een richtinggevend proces
4.2 Business modeling en strategievorming
4.3 Meet- en regeltechniek voor strategie
4.4 Strategische positie, waardecreatie en IC
4.5 Strategie integraal benaderen
4.6 Voorkeur voor strategy as stretch
4.7 Strategisch denken in kerncompetenties
4.8 Op weg naar next practices
4.9 Een risicobewuste strategie

5. Inzicht in operationele waardecreatie
5.1 IFRS 8 complementair toepassen
5.2 Informatiestructuur bij waardevorming
5.3 Algemene aanwijzingen inrichting
5.4 Verbijzonderen infrastructuur
5.5 Rol finance en tax planning
5.6 Van accrual naar cashflow accounting
5.7 Toepassen fair value zoals bedoeld is
5.8 Sturen op human capital met CFROI
5.9 Prognosticeren operationele kasstromen
5.10 Approximatief meten waardecreaties
5.11 Converteren gerealiseerde waardemutaties
5.12 Beschikken over significante informatie

6. Een moderne controllingfunctie
6.1 Controlling in de bedrijfsorganisatie
6.2 Het wegen van risico’s rond beleidskeuzes
6.3 Naar een eigentijds controllingconcept
6.4 Betekenis HRM voor controlling

Bijlage 1: IC-elementen in de nieuwe taxonomie
Bijlage 2: Grondslagen waardering tijdstipgrootheden
Bijlage 3: Gebruikte afkortingen

Over de auteur
Over de serie

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Waardecreatie vanuit strategie