Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Meer door minder in het publieke domein

Publiek leiderschap en verandermanagement

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013 9789013118537
Direct te downloaden

Samenvatting

'Meer door minder in het publieke domein' is het tweede boek van Wim Schreuders. Net als in zijn eerste boek 'Meesterlijk Middenmanagement' inspireert de schrijver de lezer tot het boeken van resultaten in het publieke domein. Hij legt de lat voor managers hoog. Hij is ervan overtuigd dat zij in staat zijn om met minder middelen en capaciteit, toch meer resultaten te boeken voor de inwoners, burgers en klanten van publieke organisaties. Hij noemt dat prestatiedoorbraken.

Hij stelt vast dat managers daar soms een persoonlijke prestatiedoorbraak voor moeten maken. Hij vindt dan ook dat het verandermanagement van managers in de allereerste plaats gericht moet zijn op het managen van de eigen gedragsverandering.

'Wim Schreuders zorgt ervoor dat de lezer zichzelf ontdekt als manager die veel meer kan bereiken dan hij nu doet. Het boek is een plezier om te lezen.' Henk de Jong

'Geen theorie, geen uitweidingen, maar wel een handig praktijkmodel met twintig competenties. Een aanwinst voor de praktijk.' Léon de Caluwé

"Hij daagt managers uit na te denken over de vraag: 'Wat kan ik anders doen om medewerkers te inspireren tot ander gedrag?' Rob van Eijbergen

Specificaties

ISBN13:9789013118537
Trefwoorden:veranderen
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:248
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:4-6-2013
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (3)

interview
Wim Schreuders: ‘Mensen doen niet wat de manager zegt, maar wat hij doet’
Paul Groothengel 26 augustus 2013 De publieke sector van Nederland moet beter presteren met een kleiner budget. Dat kan alleen lukken als publieke managers zich opnieuw uitvinden, stelt Wim Schreuders. Hij werkte decennia in het publieke domein. Met Meer door minder in het publieke domein wil hij eraan bijdragen dat publieke managers meer maatschappelijk resultaat boeken.
podcast
Wim Schreuders over een resultaatgerichte overheid
Paul Groothengel 10 juni 2013 'We hebben in Nederland een hele goede publieke sector, maar hij is wel te duur.' Wim Schreuders beschrijft in Meer door minder in het publieke domein hoe de (semi-)overheid betere resultaten haalt. 'Datgene wat je drijft is: ik wil het beter voor mijn burgers en klanten doen. het moet vanuit jezelf komen.'
preview
Wim Schreuders: 'Entrepeneurschip bij overheid geen contradictio in terminis'
Ronald Buitenhuis 30 mei 2013 Meer door minder in het publieke domein. Beter getimed kon dit boek nauwelijks komen. De overheid bezuinigt rigoureus en krimpt zelf stevig in. Terwijl de maatschappelijke vragen eerder groter dan kleiner worden. Dus moet het ‘meer door minder’. Hoe? Dat legt Wim Schreuders in zijn boek nauwgezet uit.

Over Wim Schreuders

Wim Schreuders (1958), inspecteur generaal van de nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit, heeft al jaren een passie voor de ontwikkeling van middenmanagers. Hij werkte daarvoor in diverse managementfuncties bij het Rijk en Gemeenten. Hij was afwisselend middenmanager en eindverantwoordelijke. Vanuit beide ervaringen weet hij dat het verbinding maken tussen medewerkers en de directie voor de middenmanager een zware opgave is. Een opgave waarbij de middenmanager voortdurend streeft naar meesterschap en telkens bereid moet zijn om af te dalen naar gezel of leerling als de situatie daarom vraagt. Wim Schreuders spreekt regelmatig bij symposia of leergangen over verandermanagement. Bij die gelegenheden is hij uitgedaagd om zijn ervaringen aan het papier toe te vertrouwen. 'Meesterlijk Middenmanagement' werd zo zijn eerste boek.

Andere boeken door Wim Schreuders

Inhoudsopgave

Voorwoord
Verantwoording
Elevator pitch

Deel 1 Manager in de publieke sector

1. Trots
2. Meer door minder
3. Besluitvorming in een netwerk
4. Prestatiedoorbraak publieke organisaties
5. Management moet beter
6. Public en civil servant en de politiek

Deel 2 Rollen en competenties

overall
7. 'Ik respecteer mijn opdrachtgevers' – Respect en waardering voor de politici
8 'Ik ben wat ik doe' – Ze doen niet wat je zegt
9 'Ik train en voed mijn instrument' – School is not out

entrepreneur
10. 'Ik boek resultaat' – De entrepreneur gaat voor goud
11. 'Ik onderneem' – Een entrepreur pur sang
12. 'Ik ben van de inhoud' – In de bijstand
13. 'Ik laat mij niet leiden door angst' – De dood of de gladiolen
14. 'Ik ben zelf verantwoordelijk en trek mijn eigen plan' – Wat vertel ik als ik word weggestuurd?

regisseur
15. 'Ik ken en waardeer de behoeften van inwoners, burgers en klanten' – Een regisseur met liefde voor het publiek
16. 'Ik smeed allianties' – Zestien miljoen inspecteurs
17. 'Ik realiseer win-winsituaties' – We go for it

innovator
18. 'Ik ben een omdenker' – De speld in de hooiberg
19. 'Ik ben ICT'er' – Zelf aan de knoppen
20. 'Ik plan succes' – Wat niet kan is nog nooit gebeurd
21. 'Ik werk alsof ik het zelf moet betalen' – Natuurlijk niet!

inspirator
22. 'Ik spreek medewerkers ergens op aan' – Een stevige inspirator
23. 'Ik werk aan vertrouwen en creëer ruimte' – Mensen komen leuk binnen
24. 'Ik werk samen' – Dubbele individuele verantwoordelijkheid
25. 'Ik geef waardering' – Teun
26. 'Ik maak plezier' – Zwaar op de hand

Deel 3 Aan de slag
27. Zelfanalyse en persoonlijk actieplan
28. www.meerdoorminder.nl
29. Afronding

Bijlage: Zelftest
Over de auteur
Aanbevelingen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Meer door minder in het publieke domein