Lees verder
De passie van de professional
Besturing van veranderingsprocessen
Ingenaaid Nederlands 2007 1e druk 9789023243359Samenvatting
Het organisatieadviesvak bestaat uit een veelheid aan arena's, opvattingen, mentale modellen, zienswijzen en paradigma's. De 42 bijdragen in dit boek proberen recht te doen aan de uiteenlopende professionele habitats waarin adviezen worden gevraagd en gegeven.
'De Passie van de Professional' is een must voor bestuurders en managers in het openbaar bestuur, het bedrijfsleven en de not for profitsector, voor liefhebbers van stevige verhalen uit de praktijk, voor projectleiders en verandermanagers, die zich wil laten inspireren door de gepresenteerde staalkaart van ervaringen uit de adviespraktijk, gecombineerd met bruikbare theorieën, voor docenten en studenten op zoek naar herkenbare cases, politici én ambtenaren, adviseurs en P&O/ HRM-ers. Kortom, 'De Passie van de Professional' is er voor iedereen die zich wil verdiepen in de brede en bonte wereld van de besturing van veranderingsprocessen.
Meewerkende auteurs:
Steven ten Have, Jaap Boonstra, Doede Keuning, Ton de Leeuw, Hans Vermaak, Sef van Ments, Gemma van der Ploeg, Joep F. Bolweg, Henk Wesseling, Harry ter Braak, Kees Mouwen, Jac Geurts, Frans Soeterbroek, Herman Grootelaar, Erna Scholtes, Geertrui Thomasse, Léon de Caluwé, Yvonne D. Burger, Guido Kerkhof, Kees Verheijke, Peter van der Vange, Hubert J.M. Hermans, Leike van Oss, Paul Kloosterboer, Febe Deug, Wilfred Goedmakers, Arend-Jan Eshuis, Sjoerd de Blok, Hans Korringa, Paul Pietersma, Jos Vollebergh, Willem Mastenbroek, Han Looten, Ton de Korte, Frank Leguijt, Ineke Merks van Bunschot, Pieter Tops, Ruud Voigt, Toke Tom, Dorien de Wit, René Kottman, Cees Paardekooper, Monica Haimé, Jan Kruijt, Rob Wagenaar
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Marjo Dubbeldam
Andere boeken door Marjo Dubbeldam
Inhoudsopgave
Theorie
1 Het besturen van veranderingsprocessen. Meervoudigheid als navigatiemiddel
Steven ten Have
2 Ambachtsman en wijs man
Jaap Boonstra
3 Over de zin van deugdelijke vaktaal en de onzin over procesorganisatie
Doede Keuning
4 Het bereiden van veranderingen. De kookmetafoor
Ton de Leeuw
5 Leren conceptualiseren van ons vak
Hans Vermaak
6 Begrijp ik waarom het gaat zoals het gaat? De diagnose bij verander-opgaven in organisaties
Sef van Ments
7 Sturen binnen de 'nieuwe werkelijkheid'
Gemma van der Ploeg
8 Organiseren is doseren!
Joep F. Bolweg
9 De vraag naar een civiliserend politiek primaat
Henk Wesseling
10 Strategievorming bij overheid en onderneming: vergelijkbaar en toch andersoortig
Cees Paardekooper en Harry ter Braak
11 Perspectieven en dilemma's van de maatschappelijke onderneming
Kees Mouwen
12 Tijden van verandering. Over dokters, bestuurders en fricties
Jac Geurts en Ineke Merks van Bunschot
13 Postmoderne verwarring in de veranderkunde
Frans Soeterbroek
14 Onderweg naar een hybride gemeente
Herman Grootelaar
15 Vertrouwen in de gele wereld
Erna Scholtes
16 Zorg om management
Geertrui Thomasse
17 Contextfactoren en organisatieadvies
Léon de Caluwé
18 Coaching in veranderingsprocessen
Yvonne D. Burger
19 Veranderingsangst overwinnen met filmscenario's
Guido Kerkhof en Kees Verheijke
Peter van der Vange
Deel II Besturing van veranderingsprocessen
Praktijktheorie
21 Theorie en praktijk: een dialogische relatie ondanks alles
Hubert J.M. Hermans
22 Advies over Advies. Over de onzin van managementconcepten en de zin van praktijktheorie
Pieter Klaas Jagersma
23 Het sociale karakter van praktijktheorie: 'heedful interrelating' tussen praktijk en wetenschap
Leike van Oss
24 Strategie ontwikkelen als ervaringsleren. Over expedities en 'de ellende naar voren halen'
Paul Kloosterboer
25 Samenlevingsadviseurs gevraagd!
Febe Deug
26 Over valkuilen bij verandering. Observaties vanuit een wisselend -perspectief
Marjo Dubbeldam en Wilfred Goedmakers
27 Organisaties: van God los?
Arend-Jan Eshuis
28 Verandermanagement in non-profitorganisaties bij transitie van het publieke domein
Sjoerd de Blok
29 Organiseer je eigen teleurstellingen
Hans Korringa
30 Betrokkenheid maakt het verschil bij strategietrajecten
Paul Pietersma
31 Paradigma's als basis voor verandering
Jos Vollebergh
32 Bestuurlijke ellende of bestuurlijke wijsheid
Willem Mastenbroek
33 De kracht van chaos
Han Looten
34 Over de tijdgeest, een paradigma-verschuiving en essays
Ton de Korte
35 Vruchtbare betrekkingen. Over bruikbare concepten van organisatie-advies en ontwikkelingen in de gezondheidszorg
Frank Leguijt
Deel III Besturing van veranderingsprocessen
Praktijk
36 Vitale coalities in het openbaar bestuur
Pieter Tops
37 Een persoonlijke ontdekkingsreis
Ruud Voigt
38 Niet van dat benauwde!
Toke Tom en Dorien de Wit
39 Besturen is kiezen voor afstand
René Kottman en Marjo Dubbeldam
40 'Wij zijn weerbarstig en de weg kwijt'. Over disfunctionaliteit in de zorg
Monica Haimé
41 Strategie en verandering bij een organisatieadviesbureau
Jan Kruijt
42 A new way of working
Rob Wagenaar
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
