Hoe organiseer ik als procesmanager de samenwerking met anderen zodat er draagvlak en draagkracht ontstaan voor een idee dat ik wil ontwikkelen? En voor het wegnemen van belemmeringen, zodat mijn klus weer obstakelvrij door kan? Hoe krijg ik gedragen en uitvoerbaar besluit, als de besluitvorming ondoorzichtig is? Met deze vragen houden Gert van der Kolk en Marie-Josée Dries zich al geruime tijd intensief bezig door processen te begeleiden, erover te schrijven en cursussen, trainingen en leergangen over procesmanagement te verzorgen.
In 'Draagvlak en draagkracht' ontvouwen zij ACE, een op deze praktijk gebaseerde methodiek voor procesontwerp en procesbesturing. Beleidsmedewerkers, projectleiders en procesmanagers die op zoek zijn naar draagvlak en draagkracht voor inhoudelijke doelen en resultaten vinden in ACE een praktisch houvast.
Van de Kolk en Dries plaatsen met hun aanpak procesmanagement in een maatschappelijke context. Veel meer en vaker dan een aantal jaren geleden is die context voor procesdeelnemers onzeker, instabiel en onoverzichtelijk, en hebben zij elkaar nodig om werkbare oplossingen te vinden. Wat dat betekent voor betrokkenen, belanghebbenden en hun organisaties, daarover gaat dit boek.
De praktische benadering maakt het boek bij uitstek geschikt voor professionals die werken voor publieke en private partijen in het fysieke en sociale domein. En voor iedereen die in samenwerking met anderen draagvlak en draagkracht zoekt.
