Leidinggeven is niet eenvoudig. Leidinggevenden staan namelijk voor de uitdagende taak om een traditionele manier van leidinggeven die is gericht op beheersing en resultaat, te verbinden met bezield werken en een mensgericht leiderschap. Dat doet een appèl op verschillende, soms tegenstrijdige rollen en kwaliteiten.
In dit boek worden twintig 'archetypische' leiderschapsbeelden beschreven; universele beelden die we kennen uit mythen, boeken, films en dergelijke. Deze archetypen kunnen helpen te ontdekken wat uw eigen patronen, beelden en gevoelens zijn over hoe leiderschap eruit zou moeten zien.
Welke thema's vindt u belangrijk? Welke waarden en idealen streeft u na?
Door de archetypen kunt u veel herkennen van uw eigen stijl, maar ook van mogelijke vervormingen erin. U gaat zien wat bepaalde typen beweegt en u kunt onderzoeken in hoeverre ze met uw eigen drijfveren en waarden overeenkomen. Hoe sterk bent u zelf gehecht aan een bepaalde stijl van leidinggeven? Waar liggen uw grootste uitdagingen?
Door verschillende situaties te leren benaderen vanuit verschillende archetypen, zult u uiteindelijk uw leiderschap completer in kunnen vullen en zowel bezield als bezielend kunnen werken.
