De serie 'Werken met. . .' is bedoeld als een praktische handleiding voor toepassingen in de dagelijkse praktijk. Het boek en de daarbij behorende cd-rom biedt concrete handvatten en voorbeelden om een eigen werkmodel te kunnen maken. Werken met zelfsturende teams vergt een verandering van het oude managementinstrumentarium van de planning & control cyclus. Aan de hand van de 'Vancom Story' (een vervoersbedrijf dat werkt met zelfsturende teams) verduidelijken de auteurs het zelfsturende teamconcept. Eerst lichten zij de ontwerpprincipes toe en vervolgens gaan zij in op de verschillende stadia van teamontwikkeling. Daarna komen de principes, doelen en samenstelling van zelfsturende teams aan bod evenals de successen en valkuilen. De rol van het management en van de controller als facilitator vormen de afsluiting van dit boek.
