Lees verder
De driehoeksprincipes van Stabiel leiderschap
Over balans, complexiteit, continuïteit en de Koetoezov-paradox
Gebonden Nederlands 2005 1e druk 9789043009584Samenvatting
De laatste jaren is het vertrouwen in de leiders van grote en minder grote organisaties danig geslonken. Beurs-, omkoop- en andere schandalen hebben bij het grote publiek tot allerlei wezenlijke vragen geleid: vragen over de manier waarop organisaties functioneren; over de motivaties en principes die we delen; en vooral over leiderschap.
Gijs ten Kate gaat in dit boek na aan welke eisen de hedendaagse leider moet voldoen om met recht authentiek, respectvol en evenwichtig genoemd te kunnen worden. Hoe creëert u stabiliteit in een steeds veranderende omgeving? Wat is idealiter de rol van ratio en emotie? En van spiritualiteit? Aan de hand van inzichten van grote denkers en schrijvers uit het verleden, maar tegen de achtergrond van actuele vragen en problemen, laat dit boek u zien wat stabiel leiderschap is - en hoe u zelf een stabiele leider kunt worden.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1. Inleiding
2. De Koetoezov-paradox
3. Wat leiderschap is
4. Tijd voor stabiel leiderschap
5. De logica van stabiel leiderschap
6. Organisatiemodellen, management en leiderschap
7. De waarde van betekenis.
8. De leiderschapsdriehoek
9. De Koetoezov-paradox in maatschappelijk verband
10. Stabiel leiderschap in de praktijk: van betekenis naar gedrag
11. De driehoek komt tot leven: wie is een stabiele leider?
12. Het ontwikkelingspad: hoe word je een stabiele leider?
Noten
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
