Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties

Diny Leppers (1957) is Human Resources manager bij het Zweedse bedrijf SCA, waar zelfsturing een van de bouwstenen is om succesvol te zijn en met alle aspecten van de bedrijfsvoering verweven is.

Meer over de auteurs

Paul Groothengel 6 september 2011 Medewerkers die samen regelen wat er gedaan moet worden en problemen zelf oplossen, dat is de kern van zelfsturing. Gertie Eikenaar en Diny Leppers gaan in ‘Zelfsturing -Een nieuwe kijk op organisaties in op de praktische toepassing van dit concept. Ze zijn respectievelijk communicatie- en HR-manager bij SCA. Bij deze producent van onder andere de papieren zakdoekjes van Tempo, Edet toiletpapier en Libresse maandverband, is zelfsturing al jaren het devies. Lees het volledige artikel

42 dagen in de top 100

Diny Leppers, Gertie Eikenaar

Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties

Gebonden Nederlands 2011 1e druk 9789043022071

Niet leverbaar.

Samenvatting

Zelfsturing betekent niet alleen respect voor ieders kennis, vaardigheden en ervaring, maar vooral iedereen de gelegenheid geven daarvan gebruik te maken om de beste resultaten te behalen. Op een toegankelijke en inspirerende manier beschrijven Diny Leppers en Gertie Eikenaar in dit boek wat zelfsturing inhoudt en hoe het in de dagelijkse praktijk succesvol kan worden toegepast.

Voor medewerkers kan zelfsturing het verschil maken tussen plezier hebben in het werk of met tegenzin aan de slag gaan. Tussen betrokkenheid of onverschilligheid. Leidinggevenden hoeven zich bij zelfsturing niet voortdurend bezig te houden met de hectiek van alledag, maar kunnen zich richten op de langere termijn en ontwikkeling van het bedrijf. De zelfsturende organisatie is door de snelle besluitvormingsprocessen en daadkracht op alle niveaus in staat om flexibel en adequaat in te spelen op een steeds veranderende omgeving.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt in 'Zelfsturing - Een nieuwe kijk op organisaties' uitgelegd wat zelfsturing betekent voor de functie-, overleg- en organisatiestructuur, voor doelstellingen en interne systemen, voor ondernemingsraad, vakbonden en klanten. Het geeft handige tips en schetst de randvoorwaarden die nodig zijn om medewerkers zelfsturend te laten zijn.

Specificaties

ISBN13:9789043022071

Trefwoorden:organisatie, zelfsturing, leidinggeven, personeelsmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:176

Uitgever:Pearson Education NL

Druk:1

Verschijningsdatum:1-3-2011

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (1)

Ben Kuiken

29 juli 2011

Een nieuwe kijk op organisaties

Zelfsturing als een probaat middel om tot een snellere besluitvorming, meer betrokkenheid en innovatie te komen: dat is de insteek van het boek Zelfsturing – een nieuwe kijk op organisaties van Diny Leppers en Gertie Eikenaar. Een praktisch boek, met als centrale boodschap: zelfsturing is geen anarchie.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5

6 stemmen

Schrijf een recensie

Uw waardering

Klik om uw waardering te geven

Interviews en artikelen (1)

interview

Diny Leppers: ‘Dankzij zelfsturing steeg de output met vijftig procent’

6 september 2011 Paul Groothengel

Medewerkers die samen regelen wat er gedaan moet worden en problemen zelf oplossen, dat is de kern van zelfsturing. Gertie Eikenaar en Diny Leppers gaan in ‘Zelfsturing -Een nieuwe kijk op organisaties in op de praktische toepassing van dit concept. Ze zijn respectievelijk communicatie- en HR-manager bij SCA. Bij deze producent van onder andere de papieren zakdoekjes van Tempo, Edet toiletpapier en Libresse maandverband, is zelfsturing al jaren het devies.

Lees verder

Over Diny Leppers

Diny Leppers (1957) is Human Resources manager bij het Zweedse bedrijf SCA, waar zelfsturing een van de bouwstenen is om succesvol te zijn en met alle aspecten van de bedrijfsvoering verweven is. Leppers heeft een jarenlange ervaring met het vormgeven van zelfsturing in de dagelijkse praktijk van met name productie en logistieke omgevingen en het creëren van de juiste randvoorwaarden om zelfsturing succesvol te laten zijn. Haar grootste uitdaging is om de mogelijkheden en kansen die zelfsturing biedt optimaal te benutten, te integreren in nieuwe ontwikkelingen en daarmee vorm te geven aan sociale innovatie. Recente voorbeelden hiervan zijn arbeidstijdmanagement en duurzame inzetbaarheid. Na haar opleidingen Sociaal Cultureel Werk en Personeelsmanagement is zij in diverse HR-functies in de procesindustrie werkzaam geweest.

Andere boeken door Diny Leppers

Meer over Diny Leppers

Over Gertie Eikenaar

Op dit moment is Gertie Eikenaar (1960) communicatiemanager bij het Zweedse bedrijf SCA, waar zelfsturing een van de bouwstenen is om succesvol te zijn en met alle aspecten van de bedrijfsvoering verweven is. Eikenaar houdt zich sinds haar opleiding Bedrijfscommunicatie en journalistiek vooral bezig met in- en externe communicatie. Zij startte haar carrière in de psychiatrie en ondervond als B-verpleegkundige aan den lijve hoe belangrijk het is om op elk moment zelfstandig beslissingen te kunnen nemen en zoveel mogelijk problemen zelf op te kunnen lossen. Binnen communicatie is zelfsturing in haar optiek een belangrijke voorwaarde om effectief te kunnen functioneren, zowel richting interne als externe klanten.

Andere boeken door Gertie Eikenaar

Meer over Gertie Eikenaar

Inhoudsopgave

Voorwoord en verantwoording

1. Wat beweegt een organisatie?
2. Inrichting van een zelfsturende organisatie
3. Zelfsturing, wat is dat eigenlijk?
4. Zelfsturing en mensbeeld
5. Zelfsturing en samenwerken
6. Zelfsturing en functiestructuur
7. Zelfsturing en doelstellingen
8. Zelfsturing en successen vieren
9. Zelfsturing en organisatiestructuur
10. Zelfsturing en overlegstructuur
11. Zelfsturing en coaching
12. Zelfsturing en kernwaarden
13. Zelfsturing en kaders
14. Zelfsturing en continue verbetering
15. Zelfsturing en beloning
16. Zelfsturing en ondernemingsraad
17. Zelfsturing en vakbonden
18. Zelfsturing en systemen
19. Zelfsturing en standaardwerkinstructie
20. Zelfsturing en ontwikkeling van medewerkers
21. Zelfsturing en leeftijd
22. Zelfsturing behouden

Nawoord
Over de auteurs

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Uw winkelwagen