Lees verder

Martin Sykes werkt bij Microsoft Services. Hij geeft interne trainingen over de CASTmethode over de hele wereld.
Meer over de auteursOvertuigen met Storytelling
Vertel, visualiseer en krijg alles voor elkaar
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789043028462Samenvatting
Moet u een product verkopen, een concept pitchen of mensen meekrijgen in verandering? Dan weet u als geen ander hoe lastig dat is. Met gortdroge feiten komt u er niet. In 'Overtuigen met storytelling' leest u hoe u uw boodschap laat aanslaan en verbluffende resultaten behaalt.
Dit boek presenteert de unieke methode CAST: Content, Audience, Story en Tell. Het combineert storytelling met visualisatietechnieken. Stap voor stap krijgt u begeleiding bij het creëren van aansprekende verhalen in een aantrekkelijk visueel format.
In dit boek:
- Een praktische introductie tot de concepten, tools en technieken van CAST
- Gedetailleerde voorbeelden die illustreren hoe u CAST in de praktijk toepast
- Waardevol advies over overtuigen met impact
- Handige checklists en inspirerende succesverhalen
- Tips voor het aanpassen van uw verhaal voor verschillende doelgroepen
Op www.overtuigenmetstorytelling.nl vindt u aanvullende informatie bij dit boek, zoals downloads, video's en templates.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Martin Sykes
Andere boeken door Martin Sykes
Over Nicklas Malik
Andere boeken door Nicklas Malik
Over Mark West
Andere boeken door Mark West
Inhoudsopgave
-Visuele verhalen
-Moeten we de tools de schuld geven?
-De juiste tool zoeken
-Als je effectief wilt zijn, moet je mensen raken
-Overtuigend bewijs
CAST EN HET STORYTELLINGPLAN
-Het storytellingplan
CAST GEBRUIKEN OM VERHALEN TE VERTELLEN
-Het storytellingplan gebruiken
-Leer van onze ervaring
-Voorbeelden van het gebruik van CAST
-Maak je eigen voorbeeld
-Voorbeeld 1: personal trainer
-Voorbeeld 2: City University Hospital
-Vertel het goede verhaal
-Vertel het verhaal goed
WAAROM
-De drie grote waaroms
-Eerst richten we ons op 'waarom'
-Elke motivatie is persoonlijk
-Technieken om waaroms te ontdekken
-5x waarom
-Pain chain
-Outcome mapping
WAT
-Elementen van verandering
-Brainstormen over de veranderingen
-Filteren en focussen
HOE
-Naspeurbaarheid en mijlpalen
-Het 'hoe' vinden
-De onderlinge afhankelijkheid begrijpen
-Cum hoc ergo propter hoc
WAT ALS
-Achteruit door het verhaal lopen
-Alternatieve scenario's
-Laatste gedachten over de inhoud van het verhaal
WIE
-De raakvlakken vinden
-Een powermap maken
LEER- EN BESLISSTIJLEN
-Je publiek in categorieën verdelen
-Voorkeuren, geen voorschriften
-Leerstijlen
-Beslisstijlen
STRUCTUUR
-Plotstructuur
-Nesten en inbedden (of: hoe je veel verhalen tegelijkertijd vertelt)
-Werkelijkheid en fictie gebruiken
-Het verhaal van Hope
-Alle onderdelen samenvoegen
-Haast?
-De held en de schurk
-Associaties bij personages
-Geloofwaardigheid
-De rolverdeling
-Personificatie
GEVOEL VAN URGENTIE
-De vijanden van verandering: zelfgenoegzaamheid en afleiding
-Algemene factoren die een gevoel van urgentie creëren
-Succes is een beslissing
-Succes is een commitment
PRESENTATIEPLAN
-Beslissen kost tijd
-Rekening houden met het niveau
-Haak, lijn en lood, ofwel van a tot z
-City University Hospital
-Presentatietips
ONTWERPEN
-Intentioneel ontwerp
-Veel formats, één basis
-De infographic
-Ideatie
-Compositie
-Inhoudscodering
-Schrijven
TESTEN
-Testen en oefenen
-Opening, afsluiting en timing
-Herhalen
-Onthouden
-Zes belangrijke testen
-CAST-VOORBEELD: EEN DAG KAN VEEL VERSCHIL MAKEN
NAWOORD: JE STORYTELLINGTECHNIEK VERBETEREN
-Oefening baart kunst
-Gebruik je tools
INTERESSANTE BOEKEN EN WEBSITES
REGISTER
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan