Lees verder


Manu Busschots is loopbaan- en managementcoach, coachopleider en eigenaar van De Ondersteen, een bureau dat mensen diepgaande ontwikkeling biedt van hun Eigen Aandeel in leven en werk.
Meer over Manu BusschotsJe eigen managementcoach
Leid jezelf naar meer voldoening en succes
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789043031004Samenvatting
Manager zijn is een veeleisende rol. Gezond managen, met voldoening én succes, betekent erachter komen wat u echt wilt en daar in de praktijk naar handelen. Uw eigen managementcoach is het perfecte hulpmiddel hierbij. Manu Busschots geeft u verfrissende inzichten waarmee u aan uzelf kunt werken. Stap voor stap leert dit boek u omgaan met problemen als frustratie voelen vanwege te weinig invloed, uw werk niet kunnen loslaten en het grote spanningsveld tussen uw mensen en resultaten. Ga aan de slag met de coachingsopdrachten en ontwikkel uzelf als manager.
Voor iedereen die geen managementcoach kan of wil betalen, is dit boek een uitkomst. Manu Busschots is managementcoach, coachopleider en eigenaar van De Ondersteen, een bureau dat mensen diepgaande ontwikkeling biedt van hun eigen aandeel in leven en werk. De lessen van zijn zoektocht naar voldoening en succes en van de vele managers die hij begeleidde, zijn verwerkt in dit boek.
Met waardevolle bijdragen van andere experts op het gebied van managementontwikkeling, zoals Godfried IJsseling (De Baak), Sandor Penninga (Van Harte & Lingsma), Hetty van Ee (Ormit), Titia Roovers (Schouten en Nelissen) en Ans Tros (SchoolvoorCoaching).
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Manu Busschots
Andere boeken door Manu Busschots
Inhoudsopgave
1. Manage jij gezond of ongezond?
-Typen managers en je eigen coach
-Wat is gezond of ongezond managen?
-De harde werker: 'Ik kan mijn werk niet loslaten.'
-De hoeder van de kudde: 'Ik wil niet onaardig zijn.'
-De krachtige controleur: 'Ik ben zelden trots aan het genieten.'
-Tot slot: dé sleutel naar gezond
2. Zonder voldoening geen succes, zes vragen voor voldoening
-Vraag 1: Doe ik dit vanuit vertrouwen of vanuit angst?
-Vraag 2: Doe ik dit vanuit Nu of vanuit Vroeger of Later?
-Vraag 3: Doe ik dit vanuit mijn hart of vanuit mijn hoofd?
-Vraag 4: Doe ik dit vanuit interne of externe motivatie?
-Vraag 5: Doe ik dit met Aandacht of op de automatische piloot?
-Vraag 6: Doe ik dit vanuit het Geheel of vanuit Positie?
-Tot slot
3. Mens of machine? Zonder succes geen voldoening
-Mensen aandacht en vertrouwen geven, of de brand blussen?
-Mensen in een hokje duwen of de mens als puzzelstuk?
-Zelfanalyse: Is de bottom line belonend of blokkerend?
-Jezelf zijn als manager: kan dat zomaar?
-Voldoening én succes, ondanks die 'lastige mensen'
-Voldoening én succes, ondanks die lastige targets
-Tot slot
4. Wat wordt jouw volgende stap?
-Besluitvaardigheid als managerscompetentie, maar nu voor jezelf
-Je twijfelt of je manager wilt blijven: meer zelfonderzoek
-Je wilt manager blijven. Hoe groei jij door?
-Je wilt stoppen als manager. En de hypotheek dan?
-Tot slot
Dankwoord
Over de auteur, en de gastauteurs
Lijst met geinterviewden
Inspiratiebronnen
Anderen over dit boek
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan