Inleiding 1
Deel I: Hoe PRINCE je kan helpen 5
Hoofdstuk 1: Wat is een projectmatige aanpak en waarom zou ik zoiets gebruiken? 7
Hoofdstuk 2: De structuur van PRINCE2 in grote lijnen
Hoofdstuk 3: PRINCE2 doeltreffend gebruiken 25
Deel II: Het gehele project doorlopen 33
Hoofdstuk 4: Het idee controleren voor je van start gaat 35
Hoofdstuk 5: Het projectplan opstellen: de Initiatiefase 55
Hoofdstuk 6: De voorbereiding van een projectfase 75
Hoofdstuk 7: Een fase beheersen en de producten opleveren 89
Hoofdstuk 8: Het project afsluiten 107
Hoofdstuk 9: Doeltreffende Stuurgroepen 119
Deel III: Hulp bij projectmatig werken met PRINCE 139
Hoofdstuk 10: De Businesscase ontwikkelen en actualiseren 141
Hoofdstuk 11: De rollen en verantwoordelijkheden bepalen 157
Hoofdstuk 12: De planning van project, fasen en werkpakketten 177
Hoofdstuk 13: Effectieve beheersinstrumenten 205
Hoofdstuk 14: Projectrisicobeheer 221
Hoofdstuk 15: Kwaliteitsbeheer in het project 235
Hoofdstuk 16: Versies beheren: Configuratiebeheer 247
Hoofdstuk 17: Wijzigingsbeheer 259
Deel IV: Het deel van de tientallen 269
Hoofdstuk 18: Tien manieren om doeltreffend met PRINCE te werken 271
Hoofdstuk 19: Tien tips voor een goede Businesscase 277
Hoofdstuk 20: Tien tips voor succesvolle Projectborging 283
Deel V: Bijlagen 287
Bijlage A: Een overzicht van de PRINCE-kwalificaties 289
Bijlage B: Woordenlijst van de belangrijkste PRINCE2-termen 293
Bijlage C: Overzicht PRINCE2-processen 307
Index 311