
Lees verder
Wat valt er te leren van de vele veranderingen die organisaties in de afgelopen jaren in gang hebben gezet? Onderzoek wijst uit dat veranderingen te veel intern gericht zijn en onvoldoende effect hebben op de prestatie die klanten en de markt ervaren. Duurzame verandering ontstaat door van meet af aan de externe prestaties als vertrekpunt te nemen. En door te kiezen voor een veranderstrategie waarin continue resultaatsverbetering, inspirerend leiderschap en een samenbindende regie tot het gewenste resultaat leiden.
In 'Duurzaam veranderen' worden vier verschillende verandersituatie belicht die voor elke manager herkenbaar zijn. Bij de praktische uitwerking gaan de auteurs terug naar de basistheorieën van verandering, die volgens hen ondergesneeuwd raken door steeds weer nieuwe concepten.