

Freek Peters is als organisatiepsycholoog en bestuursadviseur actief in uiteenlopende organisaties. Naast zijn werk als hoogleraar is hij al ruim dertig jaar verbonden aan de Galan Groep in Baarn.
Meer over de auteursLeiderschap in evenwicht
Nieuwe tijden vragen nieuwe leiders
Gebonden Nederlands 2011 1e druk 9789052618722Samenvatting
Dit boek is gebaseerd op een universitair promotieonderzoek naar de effectiviteit van leiderschap in het huidige tijdperk. Hieruit blijkt dat de match of de mismatch van het type leider met de strategische opgave van de organisatie van groot belang is voor een effectieve ontwikkeling en een succesvolle performance.
Freek Peters en Ineke Strijp beschrijven in dit boek de wereldwijde megatrends in de samenleving en de economie, maar ook de veranderingen op landelijk niveau en binnen organisaties, die de vraag om nieuw leiderschap actueel maken.
De auteurs gaan in op de geschiedenis van het denken over leiderschap, de inrichting van organisaties, de strategiebepaling en veranderingsprocessen. Zij onderscheiden het tijdperk van de Leeuwenkoning, de Rattenvanger en de Golf surfer: drie manieren van denken over leiderschap die u in de praktijk nog dagelijks tegenkomt.
In het boek wordt een denkmodel geïntroduceerd om inzicht te krijgen in de aard van de strategische opgave en het type leiderschap dat daarbij past. Flexibel organiseren, gedeeld leiderschap in teams of coalities en de toenemende samenwerking in ketens en allianties passeren daarbij de revue. Met wetenschappelijk onderzoek wordt in vijf cases geïllustreerd dat het verband tussen leiderschap en strategie belangrijker en dynamischer is dan ooit tevoren.
Ten slotte introduceren de auteurs een praktische onderzoeksmethode waarmee u zelf kunt toetsen in hoeverre het leiderschap in uw organisatie past bij de strategische doelstellingen.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Freek Peters
Over Ineke Strijp
Inhoudsopgave
Persoonlijke dimensies
Inleiding
1. De context: megatrends
2. Leiderschap
3. strategie
4. Organisatie en leiderschap
5. Congruentie tussen strategie en leiderschap
6. De diagnose stellen: passend leiderschap?
7. Een inleiding op de cases
8. Case Adviesgroep Alfa
9. Case verpleeghuis VOG
10. Case De Toezichthoudende Dienst
11. Case farmaceutisch bedrijf AKN
12. Case ziekenhuis ARZ
Slotwoord
Bijlage 1: Hulpmiddel 1: Schema Kenmerken bedrijfsklimaat per levensfase
Bijlage 2: Hulpmiddel 2: Vragenlijst organisatievitaliteit
Bijlage 3: Hulpmiddel 3: Model Ontwikkelingsdynamiek
Bijlage 4: Hulpmiddel 4: Model Leiderschap
Bijlage 5: Model Strategische opgave & Leiderschapsstijl
Literatuur
Voetnoten
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan