Lees verder

Elisabeth Hunyadi is adviesambtenaar in verschillende gemeenten
Meer over de auteursDe politieke antenne
Hoe bestuurders en ambtenaren strategisch en effectief leren samenwerken
Gebonden Nederlands 2012 1e druk 9789052619378Samenvatting
Dat er tussen ambtenaren en bestuurders spanningen en frustraties bestaan, is bekend. Het is ook niet makkelijk voor een ambtenaar met eigen politieke opvattingen om een bestuurder te adviseren van een andere politieke kleur. Bovendien krijgen ambtenaren nauwelijks de kans om hun deskundige oordeel in te brengen, want de bestuurder bepaalt tot in detail hoe de adviezen moeten luiden. Ambtenaren ergeren zich aan deze situatie en voelen zich niet gewaardeerd.
Ook bestuurders worstelen met problemen: zij vinden dat ambtenaren niet in staat zijn de politieke wensen van bestuurders aan te voelen en te vertalen in duidelijke advies- en beleidsstukken. Bestuurders klagen dat het ambtenaren ontbreekt aan politiek inlevingsvermogen.
'De politieke antenne' gaat in op de oorzaken van die spanningen tussen ambtenaren en bestuurders, op de verschillen in inzichten, normen en waarden, vaste obstakels in de bedrijfscultuur, de vraag waarom bestuurders zich nog te vaak als 'machthebbers' manifesteren enzovoort. Het boek werkt toe naar een betere samenwerking en een bedrijfscultuur waarin bestuurders en ambtenaren met waardering voor elkaar een betere toekomst ingaan.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Elisabeth Hunyadi
Andere boeken door Elisabeth Hunyadi
Over Robert Jan Blom
Andere boeken door Robert Jan Blom
Inhoudsopgave
1. Hoe is het nu en hoe moet het worden?
2. Wat doen ambtenaren en bestuurders fout?
3. Ambtelijk-politiek-bestuurlijke antenne
4. Gedeelde normen, waarden, visies en missies
5. Passie voor een ambtelijke carrière: zin of onzin?
6. Minimale inzichten met maximale motivatie
7. Macht en afhankelijkheid gaan samen
8. Bestuurlijk team, dagelijks bestuur
9. Bestuurders als leiders, managers en politici
10. Confrontatie met weerstand
11. Van ambtenaar naar bestuurder
12. Een andere mentaliteit
13. Werken aan inlevingsvermogen
14. Betrokkenheid accepteren? Dan ook opvolgen!
15. Over OEN, ANNA en LSD
16. Ambtenaren: bestuur onder de maat
17. De weg naar de nieuwe relatie
18. Een effectief adviesgesprek
19. Meedenken, voorstellen doen en oplossingen aandragen
20. Van expert naar samenwerkende rol
21. 25 stellingen
22. Eindconclusie
23. Mijn ervaring als ambtenaar met bestuurders
24. Gemeente Waterveer, 5000 inwoners
25. Mijn ervaring als bestuurder met ambtenaren
26. Gemeente Langestraat, 60.000 inwoners
27. Over de auteurs
28. Tips, waardevolle lessen en essentiële zaken
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan