Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Organisatie-transformatie

Gebonden Nederlands 1997 9789055940646
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

Organisatietransformatie is het geïntegreerde herontwerp van de genetische architectuur van een bedrijf, te bereiken door gelijktijdig, doch in verschillend tempo, te werken aan de vier facetten ervan: herkaderen, herstructureren, revitaliseren en vernieuwen. Deze vier benaderingen zijn enigszins te vergelijken met de drie basisvaardigheden - lezen, schrijven en rekenen - die ieder kind zich eigen moet maken om met succes onderwijs te kunnen volgen. Herkaderen is het bedrijf een andere opvatting geven van wat het is en wat het kan bereiken. Het richt zich op de geest van het bedrijf. Herstructureren is het terrein waarop het snelst resultaten kunnen worden geboekt, maar waar tevens de cultuurproblemen het grootst zijn. Het leidt vaak tot diepe wonden in de organisatie. Als de winst die voortvloeit uit de herstructurering echter wordt geïnvesteerd in revitalisatie en vernieuwing, kunnen deze wonden worden geheeld. Revitaliseren heeft te maken met het op gang brengen van de groei van de onderneming door het lichaam weer in contact te brengen met zijn omgeving. Iedereen wil wel groeien maar de bronnen van groei zijn vaak niet te vinden, waardoor het proces van het bereiken van groei meer moeilijkheden ondervindt en langer duurt dan het herstructureringsproces. Vernieuwing, tenslotte, houdt zich bezig met de menselijke kant van transformatie en met de ziel van de onderneming. Het gaat bij vernieuwing om nieuwe vaardigheden en een nieuwe doelbewustheid bij de mensen, waardoor het bedrijf zichzelf kan regenereren. Daarvoor moet er een nieuw soort stofwisseling komen, een snelle verspreiding van kennis binnen het bedrijf en wordt een reflex gekweekt van automatische aanpassing aan veranderingen in de omgeving. Vernieuwing is het moeilijkst, het minst grijpbaar en het minst onderzocht, maar in aanleg het meest krachtige middel om organisatietransformatie te bewerkstelligen.

Specificaties

ISBN13:9789055940646
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:350
Uitgever:Scriptum
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (1)

Rob Fijlstra | 18 mei 1998
Sinds 'Excellente ondernemingen' van Peters en Waterman zijn moderne managementschrijvers naarstig op zoek naar een allesomvattend model voor het succesvol veranderen van organisaties. Zo ook Gouillart en Kelly, die 'Organisatietransformatie' schreven.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

Dankbetuiging
Inleiding

Deel 1 - Herkaderen

1. Het bereiken van mobilisatie
2. Het creëren van een visie
3. Het stelsel van maatstaven aanleggen

Deel 2 - Herstructureren

4. Het construeren van een economisch model
5. Het formeren van de materiele infrastructuur
6. Het herontwerpen van de regels met behulp van de werkarchitectuur

Deel 3 - Revitaliseren

7. Het bereiken van marktgerichtheid
8. Het vinden van nieuwe business
9. Het vernaderen van de regels met behulp van informatietechnologie

Deel 4 - vernieuwen

10. Het ontwikkelen van een beloningssysteem
11. Het bevorderen van persoonlijk leren
12. Het ontwikkelen van de organisatie

Register

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Organisatie-transformatie