

Willem Jan van de Wetering is coach en enneagramdeskundige. Hij is de auteur van talloze boeken op het gebied van zelfontwikkeling en geeft daar ook trainingen over.
Meer over Willem Jan van de WeteringHet procesmodel in het enneagram
In negen stappen je doelen bereiken en processen tot einde brengen
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789055992416Samenvatting
Het procesmodel laat zien hoe u oplossingsgericht kunt werken aan de hand van het Enneagram. Het model benadert een proces als een geheel dat uit negen stappen bestaat die alle van essentieel belang zijn en allemaal doorlopen dienen te worden. De wijze waarop de negen stappen doorlopen worden bepaalt hoe het proces er concreet uitziet en wat de uitkomst van het proces zal zijn.
Doordat het procesmodel gebaseerd is op het natuurlijke, organische verloop van processen is het voor elk proces te gebruiken. Het kan worden toegepast op communicatieprocessen, arbeidsprocessen, bedrijfsmatige processen, politieke processen, beleidsprocessen en persoonlijke processen. U kunt het in vrijwel elke situatie gebruiken om te ontdekken waar u precies staat in het proces en wat de volgende stap is die genomen moet worden om uiteindelijk uw doel te kunnen bereiken. Als u rekening houdt met het natuurlijke, organische verloop van processen heeft u de sleutels in handen om van elk proces een efficiënt en succesvol proces te maken.
Het procesmodel is een zeer doelmatig model dat veel inzicht geeft in de processen waarin u zich bevindt én in de processen die zich om u heen afspelen en op u van invloed zijn.
Dit boek is zodanig opgebouwd dat u stap voor stap meer inzicht krijgt in de wetmatigheden en de verschillende onderdelen van het procesmodel. Naarmate het inzicht in het model toeneemt, zult u het steeds makkelijker kunnen toepassen in de praktijk.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Ter introductie: het leven als een proces
De wet van een, de wet van drie en de wet van zeven
Het procesmodel: grafische weergave en uitgangspunten in het kort
Het procesmodel uitgeschreven in negen stappen: het procesmodel van verandering
De proceswoorden
Het procesmodel van de kok
Het procesmodel van uit eten gaan
Bedrijfsmatige processen: de uitgeverij. Procesmodel van de auteur, procesmodel van de uitgeverij, procesmodel van de drukker
Het procesmodel van succes
Zelf aan de slag met het procesmodel: schrijf je eigen proces uit in negen stappen
De negen procespunten binnen een proces van zelfontwikkeling en binnen een productieproces
De negen procespunten en hun verbindingen
Het procesmodel en de correlatie met de negen ennatypen
Hoe processen elkaar kunnen versterken: een voorbeeld
Verdieping: de binnenlijnen van het procesmodel
Verdieping: de binnenlijnen en de buitenlijnen samengevoegd
Verdieping: meerdere partijen, meerdere doelen. 'Samenwerking' binnen bedrijfsmatige processen
Verdieping: bedrijven: een wereld vol processen met specifieke aandachtspunten
Verdieping: de kruispunten in het procesmodel: potentiële blokkades op je weg
Verdiepingscasus: het opzetten van een nieuw bedrijf
Verdieping: ieder procespunt is een nieuw proces
Tot slot: wat doe je met het procesmodel?
Over de auteur
Bedrijfstrainingen
Referenties
Met dank aan..
Meer lezen
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan