Meesterlijk coachen
Over beïnvloeding van mensen en hun manier van denken en samenwerken in groepen
Ingenaaid Nederlands 2000 9789057120930Samenvatting
'Meesterlijk coachen' gaat over het ontdekken van uw eigen mogelijkheden om mensen in groepen hun visies en waarden, teamleren en baanbrekende projecten te doen verwezenlijken. Een 'meestercoach' wordt u niet door te zoeken naar snelle, kant-en-klare oplossingen of pasklare antwoorden, maar door gericht onderzoek. Vragen die daarbij gesteld worden zijn:
- Hoe kan ik anderen helpen bij het realiseren van hun meest waardevolle visies waarden en ideeën?
- Hoe kan ik mensen leren om beter te denken en met elkaar om te gaan bij het uitvoeren van hun taak en tegelijkertijd de kracht van samenwerking duidelijk maken?
- Wat kan ik doen om een bureaucratische organisatie om te vormen tot een bloeiende gemeenschap met betrokken mensen?
'Meesterlijk coachen' biedt specifieke strategieën om uzelf te transformeren tot faciliterend leider, coach en mentor. Daarnaast biedt het een instrumentarium en methoden om gewenste resultaten te bereiken door middel van ingrijpende veranderingen in het denken en handelen van individuen, groepen en complete organisaties. Het boek plaatst de coach eerder in een context van rentmeesterschap dan van uitsluitend leraar. De coach als kritische initiator van transformaties van organisatieculturen, iemand die zorgt voor de ontwikkeling van vaardigheden en bekwaamheden die nodig zijn als draagvlak voor nieuwe culturen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Drie overgangsrites.
De context van het coachen
Deel 1 - Persoonlijke transformatie
1. Op weg naar meesterlijk coachen
2. Een coach is iets dat u 'bent'
3. Coachen gebeurt tijdens gesprekken
Deel 2 - Coachen voor teamleren: de fundamentele aspecten
4. Ambitieuze doelen stellen, smachten en leren
5. Van actietheorie tot oefening
6. Waarnemen en feedback geven
7. Nieuwe vaardigheden en bekwaamheden bijbrengen
Deel 3 - De geheimen van meestercoaches
8. Baanbrekend denken op gang brengen
9. Werken aan gemeenschappelijk inzicht
10. Verzet en afweerroutines herkennen en doorbreken
11. En nu resultaten
12. Doelbewust waarde toevoegen
Nabeschouwing
Noten
Appendix - Een vijf stappen coachingmodel
Dankbetuigingen
Over de auteur
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan