Lees verder


Drs. Theo IJzermans (1944-2009) was zelfstandig gevestigd psycholoog, psychotherapeut en coach (www.
Meer over de auteursJe zult maar de baas zijn
Over de persoonlijke kanten van leidinggeven
Paperback Nederlands 2009 1e druk 9789058713407Samenvatting
Hoe is het om manager te zijn? Wat zijn de drijfveren en waarin schuilt de bevrediging van het leidinggeven? Waar zitten de frustraties? Hoe gaat u om met onvrede en angst? Hoe belangrijk zijn status en macht?
In een groot aantal interviews geven diverse succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Voor mensen die een managementcarrière overwegen, kan dit boek helpen bij het maken van de juiste keuze. Ervaren managers zullen veel herkennen in de 'lotgenotenverhalen'.
Maar het boek zet vooral aan tot nadenken. Als de interviews iets duidelijk maken is het wel dat de ideale manager niet bestaat. En dat zelfinzicht een goede basis is om leiding te geven. Een manager die zichzelf kent, en weet waarom hij wat doet, is immers te prefereren boven de van vergadering naar vergadering hollende druktemaker.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Theo IJzermans
Andere boeken door Theo IJzermans
Inhoudsopgave
Ideaalbeelden
Negatieve beelden
Het perspectief van de leidinggevende
2. De geneugten van het leidinggeven
Hoge status
De mystiek
Status en taboe
Richting geven
Zingeving
Jezelf overwinnen
Iets betekenen voor medewerkers
3. Ongenoegens en frustraties
Loslaten van je eigen vak
Macht en afstand
Weinig credits
Je kunt niet meer terug
Beperking van je persoonlijke vrijheid
Je bereikt je doel niet
4. De illusie van beheersing
Alles in de hand?
Het belang van illusies
Mensen zijn beperkt beheersbaar
Overeind blijven in de chaos
5. Emotionele zelfcontrole en sociale vaardigheden
Zelfinzicht
Emotionele vaardigheden
Omgaan met frustraties
Omgaan met kritiek
Flexibiliteit
Blijf kalm?
Invoelingsvermogen
6. Omgaan met boosheid
Frustraties en boosheid
Afreageren op medewerkers
Functionele woede
Woede uiten
Onrechtvaardig
7. Onzekerheid
Het tonen van angst en onzekerheid
Perfectionisme en faalangst
Ben ik wel geliefd?
Geef ik wel goed leiding?
De angst voor de mislukking
8. Het spel van de macht
Positie kiezen
Positiemacht en persoonlijke macht
Persoonlijke beïnvloeding
Instincten op de apenrots
Niet-functionele en schadelijke machtsspelletjes
Waar liggen je grenzen?
9. Gaat het lukken?
Is de leidinggevende wel geschikt?
Grenzen stellen
De 'managerziekte'
Collegiale steun
Het thuisfront
En een flinke dosis geluk
Nawoord
Noten
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan