Lees verder

Laura van der Brugge is bedrijfskundige, leiderschapscoach en directeur van CHENTA, een coachingsorganisatie en ontwikkelplatform voor mensen met ambitie.
Meer over Laura van der BruggeTeamocratie
Het geheim van (waan)zinnige samenwerking
Paperback Nederlands 2008 1e druk 9789058713704Samenvatting
Een aantal mensen kan samen wel aan iets werken, maar dat maakt hen lang niet altijd een goed team! Synergie, de vonk, krijgt u niet op bestelling; een team kan alleen groeien met de juiste ingrediënten, de juiste mensen en vooral ook de juiste instelling. In dit handzame en praktische boek over teamocratie, vindt u heel verrassende en volledig nieuwe inzichten over inspirerend en geïnspireerd werken in een team.
'Een overzichtelijk, maar vooral ook inspirerend handboek voor iedereen die met teams aan de slag wil gaan.' - Loes de Boer, HRD manager Fujifilm Europe
'Het maken van een GOED team is geen eitje. Dit boek wijst je op de mogelijke klippen en geeft richting voor iedereen die in een levende organisatie naar dat GOEDE team wil streven. Praktisch en gefundeerd. Een aanrader.' - Jan Schouten, directeur Schouten & Nelissen Groep
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Laura van der Brugge
Andere boeken door Laura van der Brugge
Inhoudsopgave
Inleiding tot de teamocratische organisatie
DEEL I: DE THEORIE
1. Werken in teams
1.1 Vul je elkaar goed aan?
1.2 Zit er muziek in de samenwerking?
1.3 Hoe groot is het wederzijdse voordeel van de samenwerking?
2. Teamdeugd 1: wilskracht
2.1 Inspirerende gezamenlijke doelstelling
2.2 Teamocratie en vechtlust
2.3 Samen sterk
3. Teamdeugd 2: actie
3.1 Heldere rolverdeling
3.2 Teamocratisch mandaat
3.3 Teams hebben een werkgebied, teamleden hebben taken en rollen
4. Teamdeugd 3: betrouwbaarheid
4.1 Gezamenlijke verantwoordelijkheid
4.2 Onteamocratisch gedrag
4.3 De discipline van een teamocraat
4.4 Teamocratie in crisistijd: een kans op 'ware liefde'
5. Teamdeugd 4: expertiseontwikkeling
5.1 Liefde voor je vak
5.2 Aandacht voor resultaten
5.3 Teamocratische feestmomenten
6. Teamdeugd 5: zelfreflectie
6.1 Eerlijke communicatie
6.2 Coachend samenwerken
6.3 Zelfcensuur
6.4 Humor
7. Teamdeugd 6: respect voor en interesse in de ander
7.1 Professionele opstelling
7.2 Teamocratie en conflicten
7.3 Sportief gedrag - omgaan met verlies
7.4 EQ - emotionele intelligentie
7.5 De kunst van het loslaten
8. Het team van je dromen
9. Het kloppende hart
9.1 De rol van een teamleider
9.2 De teamgeboden
9.3 Het nut van de spiegel
10. Uit de praktijk
10.1 Wetten tot behoud van teamocratie
10.2 (Waan)zinnige voorbeelden
DEEL II: DE PRAKTISCHE HANDVATTEN
A. Teamvaardigheden
A.1 Hoe goed is jouw team?
A.3 Hoe goed ben je als teamlid?
A.4 Voorbeeld werving & selectieprocedures
A.5 Teamtaal
B. Persoonlijke vaardigheden
B.1 EQ - emotionele intelligentie checklist
B.2 De Doe-Het-Zelf & Samen Leermeester
B.3 Mogelijkheden voor expertiseontwikkeling
B.4 Projectdetector
C. Gespreksvaardigheden
C.1 Vragenlijst selectiegesprekken
C.2 Basisstructuur voor een coachgesprek
C.3 Tips voor het geven en ontvangen van feedback
D. Vergadervaardigheden
D.1 Voorbeeld agenda teamoverleg
D.2 Het voorzitterskaartje
Nawoord
Bijlage: Teamocratie, de geschiedenis van een nieuw word
Geraadpleegde boeken
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan