Lees verder

Ton van Dongen heeft zich als organisatiepsycholoog steeds gericht op het adviseren en coachen van organisaties en medewerkers bij de in-, door-, en uitstroom en ontwikkeling van personeel.
Meer over de auteursGras groeit sneller door eraan te trekken!
Ontwikkel de competenties van je medewerkers
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 1e druk 9789058715630Samenvatting
Competentiemanagement is voor veel P&O'ers de nieuwe standaard geworden en staat tegenwoordig bij veel organisaties dan ook voor modern, up-to-date HRM-beleid.
Toch blijven veel leidinggevenden het nog lastig vinden om een goed competentiegericht gesprek te houden met hun medewerkers. Ze zien dat de medewerker nog beter zou kunnen functioneren, dat hij nog niet helemaal in zijn kracht zit. Maar wat is wijsheid? Vooral zijn sterke kanten nog beter ontwikkelen en zijn zwakke kanten negeren totdat hijzelf of zijn collega's er last van krijgen? Of toch vooral die zwakke kanten aanpakken omdat juist daar de belemmeringen zitten? Zijn die vaardigheden überhaupt wel ontwikkelbaar? En zo ja, hoe pak ik dat dan aan? Dit zijn vragen waarop dit boek antwoord heeft.
De auteurs geven van bijna 50 competenties de ontwikkelbaarheid, de persoonlijkheidskenmerken die belemmerend kunnen werken en heel veel coachingstips. Juist de combinatie van theorie, voorbeelden, leessuggesties en tips maakt 'Gras groeit sneller door eraan te trekken!' tot een onmisbaar naslagwerk voor iedere leidinggevende.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Ton van Dongen
Andere boeken door Ton van Dongen
Over Jan Harmen Rietman
Andere boeken door Jan Harmen Rietman
Inhoudsopgave
1. Waarom zijn competenties belangrijk?
Wat zijn competenties?
Wat is competentiemanagement?
Competentiemanagement, resultaatgericht management en performancemanagement
De rol van de leidinggevende
2. Toepassing in verschillende gesprekken
Het competentiegesprek, een minder geslaagd voorbeeld
Opbouw van een competentie-ontwikkelgesprek
Het competentiegesprek, voorbeeld van een beter gesprek
Aandachtspunten voor verschillende formele gesprekken
3. Competenties ontwikkelen
Prestaties en gedrag inschatten
Coachen op competentieontwikkeling
Een ontwikkelplan maken: algemene tips
4. Coachingtips per competentie
1. Aanpassingsvermogen
2. Iemand ergens op aanspreken
3. Ambitie
4. Assertiviteit
5. Besluitvaardigheid
6. Coachen
7. Conflicthantering
8. Conceptueel denken
9. Creativiteit
10. Delegeren
11. Doorzettingsvermogen
12. Durf
13. Flexibiliteit
14. Gespreksvaardigheid
15. Initiatief
16. Inlevingsvermogen
17. Innovatie- en vernieuwingsgerichtheid
18. Integriteit
19. Klantgerichtheid
20. Kostenbewustzijn
21. Kwaliteitsgerichtheid
22. Cognitief leervermogen
23. Sociaal leervermogen
24. Loyaliteit
25. Luisteren
26. Mensgericht leiderschap
27. Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid
28 Netwerkvaardigheid
29. Omgevingsbewustzijn
30. Onafhankelijkheid
31. Onderhandelen
32. Ondernemerschap
33. Oordeelsvorming
34. Organisatiesensitiviteit
35. Overtuigingskracht
36. Overwicht
37. Plannen en organiseren
38. Presenteren
39. Probleemanalyse
40. Resultaatgerichtheid
42. Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid
43. Stressbestendigheid
44. Taakgericht leiderschap
45. Visie
46. Voortgangsbewaking
47. Zelfontwikkeling
48. Zorgvuldigheid
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan