,

Handboek publieke verantwoording

(3)
Paperback Nederlands 2009 1e druk 9789059315112
€ 57,95
Nu besteld, woensdag in huis
Gratis verzonden
Past door de brievenbus

Samenvatting

Publieke verantwoording is een cruciaal onderdeel van de democratische rechtsstaat. In de praktijk van het openbaar bestuur kan publieke verantwoording echter ook een zware last zijn. Professionals en bestuurders klagen steeds vaker dat ze te veel en te vaak verantwoording moeten afleggen. Naast de traditionele verantwoording aan minister en parlement zijn allerlei nieuwe vormen ontwikkeld, zoals verantwoording aan raden van toezicht, inspecties, visitaties, klantenraden en via internet.

Dit handboek biedt handreikingen om publieke verantwoording voldoende scherp te laten zijn, zodat ze haar rol in de rechtsstaat kan vervullen, en tegelijkertijd voldoende sober in te richten, om de overhead en overlast te beperken. De belangrijkste vormen van publieke verantwoording worden besproken. Daarbij wordt aandacht besteed aan vormgeving, werking en voor- en nadelen van elk mechanisme. Ook geeft elk hoofdstuk inspirerende voorbeelden en tal van do's and don'ts voor publieke verantwoording.

Specificaties

ISBN13:9789059315112
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:296
Druk:1
Verschijningsdatum:1-12-2017
Hoofdrubriek:Juridisch

Expertrecensies (1)

Ton Horrevorts
Ton Horrevorts
30 oktober 2009
Handboek publieke verantwoording
Een rechtstaat kan niet zonder verantwoording. Alle organisaties die op enigerlei wijze belast zijn met publiek gezag horen zich te verantwoorden voor hun handelen. In de praktijk blijkt verantwoording heel lastig te zijn. Door de bank genomen is de belangstelling voor dit onderwerp gering. Maar als er ook maar iets mis gaat, staat iedereen om het hardst te roepen om duidelijke verantwoording, het liefst met barbertjes die worden gehangen. Hoe ingewikkeld verantwoording is, wordt duidelijk uit het 'Handboek publieke verantwoording' onder redactie van Mark Bovens en Thomas Schillemans.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
3 stemmen
3
0
0
0
0

Interviews en artikelen (1)

opinie
Het principe van de blijvende verantwoordelijkheid
27 mei 2013 Ernst ten Heuvelhof
In deze aflevering van Tussen Droom & Daad bespreekt Ernst ten Heuvelhof het principe van de blijvende verantwoordelijkheid: Al ben je niet meer verantwoordelijk, je blijft altijd aanspreekpunt.
Lees verder

Over Mark Bovens

Mark Bovens is hoogleraar Bestuurskunde en Directeur Onderzoek aan de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatiewetenschap. Hij studeerde staats-en bestuursrecht, politicologie en wijsbegeerte aan de Rijksuniversiteit Leiden en aan Columbia University Lawschool in New York (LL.M 1983). Hij promoveerde in 1990 op het proefschrift Verantwoordelijkheid en organisatie, dat bekroond werd met de G.A. van Poeljeprijs van de Vereniging voor Bestuurskunde. In 1997 werd hij in Utrecht benoemd als hoogleraar, aanvankelijk met als leeropdracht Rechtsfilosofie en later ook met als leeropdracht Bestuurskunde. Daarvoor werkte hij in Leiden bij de vakgroepen Politieke Wetenschappen en Bestuurskunde. In 2000 was hij mede-oprichter van de USBO en werd hij full time hoogleraar Bestuurskunde.

Andere boeken door Mark Bovens

Inhoudsopgave

1 Publieke verantwoording: een handboek 9
Mark Bovens & Thomas Schillemans
1.1 Een permanente staat van publieke verantwoording
1.2 Een handboek publieke verantwoording
1.3 De opbouw van het handboek
Literatuur
Deel I Verantwoording

2 Publieke verantwoording; begrippen, vormen en beoordelingskaders
Mark Bovens & Thomas Schillemans
2.1 Verwarring over verantwoording
2.2 Begrippen: wat is publieke verantwoording?
2.3 Vormen van verantwoording
2.4 De beoordeling van publieke verantwoording
Literatuur

3 Verantwoording over financiën en rechtmatigheid
Jan Wieles
3.1 Introductie
3.2 Financiële jaarverslaggeving van het Rijk
3.3 Financiële jaarverslaggeving van decentrale overheden
3.4 Financiële jaarverslaggeving door zelfstandige publieke organisaties
3.5 Rechtmatigheid
3.6 Spanningen
Voor wie meer wil weten

4 Verantwoording over prestaties
Paul-Jan Linker
4.1 Verantwoording over prestaties door organisaties, ketens en netwerken
4.2 De ontwikkeling van prestatiemanagement bij publieke organisaties
4.3 Verschillen in toepassing van prestatieverantwoording in de praktijk
4.4 De inrichting van prestatieverantwoording
4.5 Prestatieverantwoording in de praktijk
4.6 Verantwoording door ketens en netwerken
4.7 Prestatieverantwoording geeft positieve energie
Voor wie meer wil weten
Deel II Vormen van verantwoording

5 Verantwoording aan departementen
Cor van Montfort
5.1 Introductie
5.2 Verantwoording of informatievoorziening?
5.3 Historische achtergrond
5.4 Onderwerpen en criteria
5.5 Aandachtspunten en discussiepunten
5.6 Verantwoording, toezicht en checks and balance
5.7 Aandachtspunten
Voor wie meer wil weten
Literatuur

6 Relatiebeheer tussen ministeries en uitvoeringsorganisaties
Ronald Timmerman & Peter Plug
6.1 Waarom relatiebeheer in een handboek publieke verantwoording?
6.2 Meerdere rollen en relaties
6.3 Relatiebeheer in verantwoordingsrelaties: een spanningsvolle aangelegenheid
6.4 Het managen van de relatie
6.5 De relatiemanager
6.6 Relatiebeheer vanuit democratisch perspectief
6.7 Conclusie
Literatuur
Afgekapt op 60 regels

Managementboek Top 100

€ 57,95
Woensdag in huis
Gratis verzonden

Rubrieken

Producten

    Auteurs

      Trefwoorden

        Artikelen

          Handboek publieke verantwoording