Competentiemanagement is de afgelopen jaren bijzonder populair geworden. Het wordt in allerlei contexten toegepast, zoals bij de competentieontwikkeling in organisaties, bij het afstemmen van onderwijsprogramma's op de eisen van de arbeidsmarkt, de professionele ontwikkeling binnen beroepsgroepen en het economisch structuurbeleid. En hoewel nog weinig organisaties vergevorderd zijn met de implementatie van competentiemanagement, zijn de verwachtingen hooggespannen.
In dit boek wordt competentiemanagement in organisaties nader onder de loep genomen. Biedt het competentieconcept inderdaad toegevoegde waarde aan het organisatie-, personeels- en opleidingsbeleid? En zo ja, waar bestaat deze dan uit?
Het boek is het resultaat van een studie die is uitgevoerd voor stichting Management Studies. In deze studie is de praktijk van het werken met competenties in organisaties bestudeerd. Er zijn gesprekken gevoerd met personeelsmanagers van grote organisaties en met managers van afdelingen opleidingen, er zijn surveys uitgevoerd en er is een literatuurstudie gedaan. Het resultaat van de studie is een beeld van de vele perspectieven van competentiemanagement en een rijk inzicht in de diversiteit van het werken met competenties in de praktijk.
