

Gerrit van Maanen studeerde Nederlands Recht en Wijsbegeerte aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Meer over Gerrit van MaanenOngerechtvaardigde verrijking
Een handleiding voor raadsheren en studenten, met gratis stappenplan
Paperback Nederlands 2001 1e druk 9789069163864Samenvatting
De ondertitel van dit Ars Aequi Privaatrecht cahier ‘Een handleiding voor raadsheren en studenten, met gratis stappenplan’ geeft uitdrukking aan de – twee – doelstellingen van dit werk: enerzijds een inleiding in het leerstuk van de ongerechtvaardigde verrijking (vandaar ‘voor studenten’), anderzijds een kritische bespreking van het merendeel van de rechtspraak van de Hoge Raad zoals die in de jaren na de invoering van het BW naar aanleiding van art. 6:212 BW is gewezen.
Wanneer mag men een verrijking ‘ongerechtvaardigd’ noemen? Voor de beantwoording van die vraag moet het wettelijk systeem worden afgetast. Toepassing van art. 6:212 BW veronderstelt dan ook kennis en begrip van alle goederenrechtelijke en verbintenisrechtelijke rechtsfiguren uit het Burgerlijk Wetboek (en daarbuiten). Een juiste toepassing van art. 6:212 BW, hoe simpel de tekst van die bepaling bij eerste aanblik ook oogt, is daarmee één van de meest complexe juridische activiteiten geworden (vandaar dat het cahier besloten wordt met een stappenplan voor de praktische toepassing van dit leerstuk).
Trefwoorden
ongerechtvaardigde verrijking artikel 6:212 bw burgerlijk wetboek verbintenissenrecht rechtspraak hoge raad verrijking verarming causaal verband schadevergoeding subsidiairiteit zaakwaarneming onrechtmatige daad onverschuldigde betaling quint/te poel rechtmatige daad toepassingsgebieden stappenplan derdenbescherming correctiemechanismen vermogen bewijslast redelijkheid en billijkheid faillissement contractueel voordeel
Trefwoorden
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Doelstelling
Plan van behandeling
1 De basis-criteria voor ongerechtvaardigde verrijking
1.1 Algemeen
1.2 Verrijking
1.3 Verarming; ‘ten koste waarvan’?
1.4 Het begrip ‘vermogen’
1.5 Causaal verband tussen verrijking en verarming; de rol van derden
1.6 Definitie van (ongerechtvaardigde) verrijking
1.7 Ongerechtvaardigdheid; ontbreken van een geldige en legitimerende oorzaak
2 Van beginsel tot regel in het BW
2.1 De onbepaaldheid van artikel 6:212 BW
2.2 Het begint met Quint...
2.3 Gebruik van art. 6:212 in de meer recente rechtspraak
2.4 Systeem vs billijkheid
2.5 Wie moet wat bewijzen?
3 Plaatsbepaling van de actie uit ongerechtvaardigde verrijking
3.1 De moeilijkheidsgraad van de verrijkingsactie; Schoordijkiaanse overdrijving?
3.2 Plaatsbepaling; vergelijking met de actie uit onrechtmatige daad
3.3 Vergelijking met onverschuldigde betaling en zaakwaarneming
4 Specifieke toepassingsgebieden: wanneer is een verrijking ongerechtvaardigd?
4.1 Verrijkingsactie bij derdenbescherming (art. 3:86 BW)?
4.2 Is de (door-)verkoper van gestolen waar wel verrijkt?
4.3 Bevoordeelde derden
4.4 Contractueel voordeel is onvoldoende
4.5 Een illustratie van hoe het wel moet: Ermer Management/ABN AMRO Bank
4.6 De Hoge Raad is nu (terecht) terughoudend
4.7 Faillissement; oorzaak van ‘ongerechtvaardigde’ verrijking?
4.8 Geen ongerechtvaardige verrijking in de zaak Hulsman/Van der Graaf
5 (Andere) correctiemechanismen
5.1 Nadere toetsing aan de ‘redelijkheid’; basis of beperkingsmechanisme?
5.2 Subsidiariteit en samenloop
5.3 Subsidiariteit in Frankrijk, Duitsland en Engeland
5.4 Samenloop van mogelijke vorderingen tegen dezèlfde persoon: subsidiariteit?
5.5 Ook subsidiariteit bij een mogelijke actie tegen een derde?
5.6 Geen behoefte aan subsidiariteit als extra controlemechanisme
5.7 Andere correctiemechanismen; instemming, eigen schuld en de leden 2 en 3 van art. 6:212
6 Conclusie
6.1 Terug naar Quint/Te Poel
6.2 Onjuiste toepassing van 6:212
6.3 Juiste toepassingen van art. 6:212
6.4 Conclusie: het hek moet weer op de dam...
6.5 Een stappenplan
Literatuurlijst
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan