Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Ontwikkeling van mens en organisatie met inzet van professionele coaching

Handleiding voor het aansturen van coachingstrajecten

Paperback Nederlands 2009 9789074959032
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

In dit boek gaat Alex Engel in op de verschillende aspecten van het coachen door professionals. Hij zet de verschillende coachingsvormen en methodieken overzichtelijk op een rij en geeft er zijn visie op. Ook besteedt de schrijver aandacht aan het rendement van coaching en geeft hij aan wat de meerwaarde van coaching kan zijn ten opzichte van andere begeleidingsvormen. In de appendix vindt de lezer een aantal instrumenten die kunnen worden gebruikt om professionele coachingstrajecten voor te bereiden en te begeleiden.
De inleiding van het boek is een betoog over de voordelen van coaching in het algemeen en het aanwenden van coaching door externe (professionele) coaches in het bijzonder.

Specificaties

ISBN13:9789074959032
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:95
Druk:2
Verschijningsdatum:14-5-2009
Hoofdrubriek:Coaching en trainen

Expertrecensies (1)

Coaching voor managers
Pierre de Winter | 31 juli 2009
Alex Engel schreef voor managers en HRM-ers Ontwikkeling van mens en organisatie met inzet van professionele coaching. Een handleiding voor het aansturen van coachingstrajecten. Prima boek.
Lees verder

Lezersrecensies

4.3 van de 5
3 stemmen
1
2
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

Over Alex Engel

Alex Engel is oprichter van de NOBCO en na jaren voorzitterschap is hij thans algemeen secretaris.

Andere boeken door Alex Engel

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1 is volledig gewijd aan de Return On Investment van coaching met voorbeelden die aantonen dat professionele coaching geen geld kost maar geld voor de organisatie oplevert.

Hoofdstuk 2 geeft een duidelijke beschrijving van wat coaching nu eigenlijk is (en vooral ook wat het niet is).

Hoofdstuk 3 is gewijd aan 'het werkgebied van de coach'. Hierin wordt het hele coachingspectrum verdeeld in vijf hoofdgebieden en de onderlinge verschillen aangegeven.

Hoofdstuk 4 behandelt de drie belangrijkste coachingsvormen: één-op-één, telecoaching en groepscoaching.

Hoofdstuk 5 behandelt het coachproces stap voor stap en begint met een aantal coachingprincipes.

Hoofdstuk 6 beschrijft wat een goede coach is en hoe een opdrachtgever een goede coach kan vinden. Utieraard wordt in dit hoofdstuk aandacht besteed aan de NOBCO coaches.

De appendix zit boordevol instrumenten, als de SWOT, een POP, Competentie Ontwikkel Instrument, Burn-out- en StressSchaal, Vragenlijst voor coaches, een interessant stuk over organisatiecompetenties en meer.

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Ontwikkeling van mens en organisatie met inzet van professionele coaching