

Irene van Meijgaard werkt vanuit haar bedrijf Odem Organisatieontwikkeling als executive en organisatiecoach voor diverse organisaties.
Meer over de auteursCoachend leiderschap
Deel 3
Luisterboek Nederlands 2007 1e druk 9789077387733Samenvatting
Coachend leiderschap wordt ook wel de brug naar de toekomst genoemd. Resultaatgerichtheid, samenwerken en klantgerichtheid nemen onder coachend leiderschap enorm toe. Coachend leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfs,- afdelings en persoonlijke doelen. Vanuit die visie leert een coachende leidinggevende omgaan met het zogenaamde 'pettendilemma'. Niet twee maar drie petten maken het verschil tussen een reactief en een pro-actief manager en bepalen het moment om bewust voor een pet te kiezen.
Vanuit situationeel leiderschap krijgt u een 'format' om op verschillende manieren coachend leiderschap vorm te geven. De cyclus van personeelsgesprekken komt aan bod en de dilemma's die je ervaart van sturen naar loslaten. Deze aflevering besluit met de drie essentiële competenties die nodig zijn voor coachend leiderschap, namelijk; veerkracht, visie ontwikkelen en tegenwoordigheid van geest.
Deze aflevering is geschreven door Roy de Brabander en Irene van Meijgaard.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Roy de Brabander
Inhoudsopgave
2. De drie petten van coachend leiderschap
3. Managerspet of coachingpet?
4. Situationeel of coachend leidinggeven
5. Succesfactoren voor coachend leiderschap
6. Paradoxen en dilemma's: de spagaat van de leidinggevende
7. Competenties van de coachend leidinggevende
Anderen die dit luisterboek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan