Lees verder

Dr. Paul van den Brink MBA is academisch opgeleid in de Informatica en Bedrijfskunde. Hij heeft een dissertatie geschreven over sociale, organisatorische en technologische condities die kennismanagement mogelijk maken. Van den Brink is partner van On The Brink, een adviesbureau gespecialiseerd in kennismanagement, social media en Het Nieuwe Werken. Hij heeft meer dan 25 jaar praktijkervaring.
Meer over de auteursDe kunst van het nieuwe werken
Ervaringen@dewerkpraktijk#HNW#cases
Paperback Nederlands 2011 1e druk 9789079272006Samenvatting
Over Het Nieuwe Werken is veel geschreven, maar hoe implementeren organisaties nieuwe manieren van werken. Welke aspecten van de organisatie worden geraakt? In 'De Kunst van Het Nieuwe Werken | Ervaringen@dewerkpraktijk' beschrijven 19 organisaties hun best practices over Het Nieuwe Werken. Leer van implementatievalkuilen, do's en dont's, visies en ideeën. 'De Kunst van Het Nieuwe Werken' is een staalkaart van de huidige werkpraktijk.
De samenstellers, Paul van den Brink & Rosan Gompers zien Het Nieuwe Werken als een kans op organisatievernieuwing. Via de 8 Elementen van Vernieuwing zijn organisaties in staat succesvol 'nieuwe werken' te implementeren. Dat gaat verder dan huisvesting, ICT- en HR-aspecten. Het implementeren van het Nieuwe Werken is een waardegedreven shift in samenwerken, organiseren en positioneren. Het stelt organisaties in staat op nieuwe manieren verbinding te maken met klanten en professionals. En dat is bepalend voor het behalen van succes.
In dit boek treft u cases aan van: Be Informed | Berenschot | Buzzy Chain | De Roo | E-office - Roland Hameeteman | Gemeente Gouda | LSA | NCSI | O&I | Procore | Provincie Overijssel | Qurius | Schouten & Nelissen | TNO | TU Delft | Twynstra Gudde | Verdonck, Klooster & Associates | Waterschap De Dommel | Winkwaves.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Paul van den Brink
Andere boeken door Paul van den Brink
Over Rosan Gompers
Andere boeken door Rosan Gompers
Inhoudsopgave
Leeswijzer
Preview
Introductie 'De Nieuwe Organisatie & De acht Elementen van Vernieuwing' - Rosan Gompers
1. Nieuw organiseren
-Case Schouten & Nelissen: Naar een inclusieve benadering van Het Nieuwe Werken' - Olchert Gommer & Johannes de Geus
-Case Berenschot: 'Het Nieuwe Werken: Voorbij het 'hoera'-gehalte, naar gedegen werkconceptinnovatie' - Hans van der Werff & Herman Janssen
-Case On The Brink: 'Meer werkplezier bij de universiteitsbibliotheek' - Paul van den Brink
2. Werkcontext
-Case LSa: 'Het Nieuwe Leren en Werken bij de VU Amsterdam'
-Case De Roo: 'Het Nieuwe Werken: het begin of het eind van een lijdensweg?' - Jos van der Putte
-Case BuzzyChain: 'Over De Vloer. Het nieuwe werken in theaters' - Jacques Giesbertz
3. Kennis delen en het nieuwe werken
-Case Be Informed: 'Het Nieuwe SAMENwerken!' - John Sijbesma
-Case Winkwaves: 'Het Nieuwe Werken en Sociale Media' - Rene Jansen
4. Professionals en het nieuwe werken
-Case Gemeente Gouda: 'Het Nieuwe Werken in de Gemeente Gouda' - Frank Blijlevens
-Case TNO: 'Onderzoekgegevens van belang voor Het Nieuwe Werken' - Peter Vink, Merle Blok & Liesbeth Groenesteijn
-Case Provincie Overijssel: 'Provincie Overijssel: van kantoorconcept tot Overijssels werken' - Annelies Bakelaar
5. Klanten en het nieuwe werken
-Case e-office: 'Het Nieuwe Werken: het benutten van het 'corporate brain' van de organisatie' - Roland Hameeteman
6. Branding en het nieuwe werken
-Case Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI): 'Gewoon een week bij het NCSI' - Monique Bergman
-Case Qurius: 'Corporate Social Responsibility en Het Nieuwe Werken' - Jeroen Verkuyl & Roy van den Wollenberg
7. De rol van de manager
-Case Procore: 'De praktijk van Het Nieuwe Werken bij Procore' - Ariejan van Saane
-Case Twynstra & Gudde: 'Het Nieuwe Werken: de praktijk van veranderen. De filosofie van Het Nieuwe Werken' - Jurgen van der Meer
8. Een cultuur van nieuw werken
-Case Waterschap De Dommel: 'Paradoxaal Het Nieuwe Werken organiseren' - Henk Roelofs
-Case O&i: 'De achterkant van Het Nieuwe Werken.' - Michel Versteeg, Dirk Beijneveld & Geert-Jan Rens
-Case Verdonck, Klooster & Associates: 'Waarom Het Nieuwe Werken binnen de overheid niet goed van de grand komt. Over de drempels van de bureaucratie' - Arjan van Venrooy, Gert Willem Haasnoot & Leon Sonnenschein
Checklist 1: Reflectievragen voor Het Nieuwe Werken
Checklist 2 Relevante ontwikkelingen voor Het Nieuwe Werken
Organisaties die hebben bijgedragen aan dit boek
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan