Over Ivan van de Cloot
Ivan Van de Cloot is hoofdeconoom Itinera Institute en executive professor economie aan de Antwerp Management School.
Ivan van de Cloot
Ivan Van de Cloot is hoofdeconoom Itinera Institute en executive professor economie aan de Antwerp Management School.
Meer over Ivan van de ClootE-book
Ivan van de Cloot
Roekeloos
Ivan Van De Cloot over banken en politiek
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 1e druk 9789401422550Direct te downloaden
Samenvatting
Over de verpletterende verantwoordelijkheid van banken en politiek
- Welke signalen waren er?
- Hoe werd de bevolking bewust misleid?
- Hoe vermijden we dit in de toekomst?
Ivan Van de Cloot brengt een kritische analyse van de grootste bankencrisis en landencrisis ooit. Zelden werd zo veel in gevaar gebracht door zo weinigen.
Zowel in de politiek als de bankenwereld wordt gewerkt met geld van anderen waardoor extra waakzaamheid geboden is. Het verhaal van de crisis is het ontluisterende verhaal van een opeenstapeling van beoordelingsfouten en rookgordijnen, van falend risicobeheer en roekeloze hefbomen, van een blindelings geloof in financiële spitstechnologie en incompetent bankbestuur, van een beleid dat de eigen hand keer op keer overspeelt en de eigen fouten afwentelt op de belastingbetaler. De tijdbom zal nog jaren tikken.
Specificaties
ISBN13:9789401422550
Trefwoorden:bank, bankwezen, politiek, financiële crisis, kredietcrisis
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:209
Uitgever:LannooCampus
Druk:1
Verschijningsdatum:13-11-2014
Hoofdrubriek:Economie
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Context
Over de banken
Over de eurocrisis
Werkelijke bron van welvaart
DE BANKENCRISIS
-Vertrouwen houdt de economie draaiend
-Vertrouwen in de kredietmarkt
-Monetair beleid in de branding
-Bankenonheil slaat toe
-De Dexia-case
-De slechte adem van ARCO
-Een gevoel van smaad aan de bevolking
-In het belang van enkelen
-Wat sneuvelde in het Dexia-rapport
-De moraal die ver zoek is
-De Fortis-case
-De KBC-case
MEER OBSERVATIES
BIJ DE BANKENCRISIS
-Bij het groepsdenken
-Bij de modellen
-Bij het politieke toedekken
-Bij het falende toezicht
-Bij het schieten op de pianist Bij de bonuskwestie
-Bij de overheidsinterventie
-Bij het reguleren
-Bij het gebrek aan transparantie en inspraak
-Bij de goede bank
DE SOEVEREINE SCHULDENCRISIS
-De IJslandse kanarie
-Griekse tragedie
-De muntunie is niet zonder gebreken
-Paraplu in Ierland
-Opletten voor verkeerde signalen
-Schiet niet op de pianist (I)
-Nood aan schuldherschikking en beleidscoördinatie
-Spaanse griep
-Kredietwaardigheid van een land blijft cruciaal
AL DIE TIJD IN BELGIË
-Een lege puntzak met zout en mayonaise
-De tering naar de nering zetten
-Kosten van het politieke bedrijf
-Schiet niet op de pianist (II)
-Onafhankelijkheid van de financiële waakhond
-De afrekening
OPLOSSINGEN
-Eerst de juiste diagnose
-Macropreventie: begraaf eindelijk de Greenspandoctrine
-Het verschil met de jaren 30
-Het eindspel: exit uit de hoge schuldomgeving
-Lessen voor Europa: maak onderscheid tussen de muntunie en de Europese Unie
-Daar waar het kalf gebonden ligt
-Stand van zaken bankhervormingen
-Financiële stabiliteit banken
-Voor- en nadelen van transformaties in de sector
Over de banken
Over de eurocrisis
Werkelijke bron van welvaart
DE BANKENCRISIS
-Vertrouwen houdt de economie draaiend
-Vertrouwen in de kredietmarkt
-Monetair beleid in de branding
-Bankenonheil slaat toe
-De Dexia-case
-De slechte adem van ARCO
-Een gevoel van smaad aan de bevolking
-In het belang van enkelen
-Wat sneuvelde in het Dexia-rapport
-De moraal die ver zoek is
-De Fortis-case
-De KBC-case
MEER OBSERVATIES
BIJ DE BANKENCRISIS
-Bij het groepsdenken
-Bij de modellen
-Bij het politieke toedekken
-Bij het falende toezicht
-Bij het schieten op de pianist Bij de bonuskwestie
-Bij de overheidsinterventie
-Bij het reguleren
-Bij het gebrek aan transparantie en inspraak
-Bij de goede bank
DE SOEVEREINE SCHULDENCRISIS
-De IJslandse kanarie
-Griekse tragedie
-De muntunie is niet zonder gebreken
-Paraplu in Ierland
-Opletten voor verkeerde signalen
-Schiet niet op de pianist (I)
-Nood aan schuldherschikking en beleidscoördinatie
-Spaanse griep
-Kredietwaardigheid van een land blijft cruciaal
AL DIE TIJD IN BELGIË
-Een lege puntzak met zout en mayonaise
-De tering naar de nering zetten
-Kosten van het politieke bedrijf
-Schiet niet op de pianist (II)
-Onafhankelijkheid van de financiële waakhond
-De afrekening
OPLOSSINGEN
-Eerst de juiste diagnose
-Macropreventie: begraaf eindelijk de Greenspandoctrine
-Het verschil met de jaren 30
-Het eindspel: exit uit de hoge schuldomgeving
-Lessen voor Europa: maak onderscheid tussen de muntunie en de Europese Unie
-Daar waar het kalf gebonden ligt
-Stand van zaken bankhervormingen
-Financiële stabiliteit banken
-Voor- en nadelen van transformaties in de sector
-Solvabiliteit banken
-Bankenunie
-Fundamentele vragen
-Vooruitgang geboekt?
-Toren van Basel
-Variaties in risicoweging
-Openstaande werven
-Pioniers
-Structurele bankhervormingen
-Wat de ene wint, verliest de ander
-Over de Belgische bankenwet
-Het ultieme lobbyargument
CONCLUSIE
1. De weg naar robuuste banken vereist heel wat hogere solvabiliteitseisen en een geloofwaardig
resolutiemechanisme
2. Gedaan maken met de politiek van roekeloosheid
ENKELE UITSMIJTERS
SLOTBETOOG
APPENDIX
-Bankenunie
-Fundamentele vragen
-Vooruitgang geboekt?
-Toren van Basel
-Variaties in risicoweging
-Openstaande werven
-Pioniers
-Structurele bankhervormingen
-Wat de ene wint, verliest de ander
-Over de Belgische bankenwet
-Het ultieme lobbyargument
CONCLUSIE
1. De weg naar robuuste banken vereist heel wat hogere solvabiliteitseisen en een geloofwaardig
resolutiemechanisme
2. Gedaan maken met de politiek van roekeloosheid
ENKELE UITSMIJTERS
SLOTBETOOG
APPENDIX
Afgekapt op 60 regels
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
