Lees verder

Wim Smets noemt zichzelf Global Transformation Director. In die functie reorganiseert Wim de IT-afdelingen van multinationals en overheden.
Meer over Wim SmetsThe only way is up
Wat managers kunnen leren uit bergexpedities
Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789401453615Samenvatting
- Wat kunnen managers leren van alpinisten?
- Hoe leid je een transformatie binnen je organisatie?/
- Hoe kun je je wendbaarheid en weerbaarheid vergroten?
De digitale samenleving verplicht organisaties te transformeren. Maar een grondige transformatie is geen vakantieuitstapje. Het is een extreme uitdaging langs een pad bezaaid met lawines van onverwachte gebeurtenissen en bergen van weerstand.
Tussen transformaties en bergexpedities bestaan talloze overeenkomsten. Beide vereisen vaardigheden die je alleen maar kunt leren door ervaring. De kans op succes is sterk afhankelijk van een grondige voorbereiding. Tijdens de uitvoering zijn hard werken, flexibiliteit en teamwork noodzakelijk. Aan beide uitdagingen zijn enorme risico’s verbonden.
In The only way is up legt ervaren transformatiemanager en succesvol alpinist Wim Smets uit welke de sleutels tot succes zijn bij het aangaan van bedrijfsavonturen. Zijn ervaringen op extreme hoogte vertaalt hij naar praktische tips voor ondernemers en managers.
Dit boek biedt inzichten die je helpen je transformatie tot een goed einde te brengen. Een grondige analyse vanuit een uniek standpunt.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Wim Smets
Andere boeken door Wim Smets
Inhoudsopgave
2 SLEUTELS TOT SUCCES 13
Klimmen met een lichte rugzak 15
Overleven in de zone des doods 18
8000ers 19
IJle lucht 22
Overleven 25
Wendbaar en weerbaar 28
3 LEREN KLIMMEN 35
Experimenteren 37
Routines 38
Ontdekken 40
Het alpinisme voorbij 43
Het leven begint bij het einde van je comfortzone 44
Fysiek 44
Mentaal 46
Mijn comfortzone groter maken 49
Uit mijn comfortzone, in mijn zone van overmoed? 52
Leren van mijn fouten 54
Fouten maken 54
Fouten toegeven 56
Een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen 59
Verandering 62
Verwelkom verandering 62
Zoek verandering op 64
Samenvatting 66
4 DE EXPEDITIE VOORBEREIDEN
Wat? 80
Doelen stellen 81
Prioriteiten stellen 83
Hoe? 86
Waarom plannen? 86
Waarom niet plannen? 89
Hoe plannen? 91
Inspireren, verbinden en informeren 94
Praten … 95
… en meer 97
Samenvatting 98
5 REISVERZEKERING 103
Voorkomen is beter dan genezen 105
Inherente risico’s 107
Risico’s ontkennen 108
Risico’s vermijden 110
Berekende risico’s 113
Een realistische ontsnappingsroute 113
De stekker-optie 117
Gedeelde risico’s 118
I know I’m not alone 118
Helden 120
Zonder risico’s, geen opportuniteiten 122
Juiste risico’s 122
Verliezen om te winnen 124
Samenvatting 125
6 KLIMMEN 129
De expeditie uitvoeren 131
Geluk 136
Productiviteit 137
Aanpassen 139
Controle of het gebrek daaraan 139
Geduld en flexibiliteit 141
Stemoefeningen 144
Positief denken 144
Supporters 149
De juiste lens 150
Focus 150
Perspectief 152
Samenvatting 153
7 TEAMWORK MAKES THE DREAM WORK 159
Vertrouwen 161
Een team van onbekenden 162
Verifiëren en delegeren 164
There is no ‘I’ in teamwork … 165
Het team bouwen 169
Altijd en iedereen 169
Geef het voorbeeld 170
Teamwork in tijden van crisis 172
Verdraagzaamheid 172
Voor jezelf zorgen 175
Diversiteit 177
Sterkte in diversiteit 177
Omgaan met diversiteit 180
Samenvatting 181
8 BLIJVEN KLIMMEN 185
Evalueren 187
Vind je – volgende – Everest 188
OVER DE AUTEUR 193
AVONTUREN 197
DANKWOORD 209
LITERATUURLIJST 215
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan