Over Ann Simons
Ann Simons is een voormalige olympische judoka. Als oprichter van Wingmen begeleidt ze jonge ondernemers die onder de vleugels van de Cronos Groep een volgende stap willen zetten.
Ann Simons
Ann Simons is een voormalige olympische judoka. Als oprichter van Wingmen begeleidt ze jonge ondernemers die onder de vleugels van de Cronos Groep een volgende stap willen zetten.
Meer over de auteurs
Ann Simons,
Jurgen Ingels,
Eline Goethals
Business Boox Volume 1
De zachte weg, 50 lessen voor ondernemers en On it
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789401477031Niet leverbaar.
Samenvatting
Drie ondernemers. Drie auteurs. Drie boeken. Oneindig veel inzichten.
'Business Boox' bundelt drie topboeken met de scherpste inzichten in management, leiderschap en ondernemen. Ontdek de succesformules van start-uptovenaar Jürgen Ingels, Olympisch ondernemer Ann Simons en jonge wolf Eline Goethals in deze exclusieve box.
In '50 lessen voor ondernemers' onthult Jürgen Ingels zijn lessons learned als topondernemer. Hij geeft concrete en praktische tips over hoe je je bedrijf naar het volgende niveau tilt. Van operations tot businessmodel, marketing en sales, de samenstelling van je team, en de financiële opbouw van je onderneming.
De zachte weg zal je leven niet veranderen, dat moet je zelf doen. Zoals Ann Simons deed na haar olympische medaille in 2000. Zij ging het gevecht aan op opnieuw iemand te worden in een bedrijfswereld die niet op haar zat te wachten. Wie ben jij? Waarom doe je wat je doet? Hoe verwezenlijk je je dromen? Hoe help je anderen die van hen waar te maken? Laat dit boek een gids zijn.
Eline Goethals loodst je in 'On it' door het hele traject: van 'geen idee' tot succesvol ondernemer. Dit is een werkboek. Jij schrijft, bedenkt en schrapt. Je werkt aan je onderneming, maar ook aan jezelf als ondernemer. Je zal geïnspireerd worden door de verhalen van meer dan 20 topondernemers. Het maakt niet uit wat je kan of gestudeerd hebt, je hoeft zelfs nog geen duidelijk businessidee te hebben. Want iedereen die wil ondernemen, kan ondernemen.
Specificaties
ISBN13:9789401477031
Trefwoorden:leiderschap, persoonlijk leiderschap, persoonlijke vaardigheden, ondernemen, ondernemerschap, succesfactoren
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:900
Uitgever:LannooCampus
Druk:1
Verschijningsdatum:22-7-2021
Hoofdrubriek:Ondernemen
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Jurgen Ingels
Jürgen Ingels is de motor achter verschillende start- en scale-ups en oprichter van het SmartFin-fonds dat groeiende bedrijven financiert en bijstaat. Hij was de drijvende kracht achter Clear2Pay, een succesverhaal in ondernemerschap, en de organisator van SuperNova en The Big Score. Hij is ook bekend van het tv-programma Leeuwenkuil op VIER.
Andere boeken door Jurgen Ingels
Over Eline Goethals
Eline Goethals werkte als marketingstrateeg voor verschillende grote bedrijven zoals NIVEA, Huawei en Toyota, en is nu Strategy Director voor FCB Global & FCB Toronto. Daarnaast is ze 'Urban Dreamers'-coach binnen Let's Go Urban Academy, een afterschool program waar jongeren opgeleid worden tot ondernemer.
Andere boeken door Eline Goethals
Inhoudsopgave
De zachte weg
Ten geleide
Ondernemen is belangrijker dan winnen 7
Lessen uit het judo
De zachte bakermat 11
Olympisch dromen
En ontwaken in Sydney 15
Onderweg ís de weg
Gedaan met Spelen 27
VANUIT JEZELF
Ondernemend leiderschap in vier banden 31
De basis 33
WITTE BAND – Neem je verantwoordelijkheid op 37
GELE BAND – Je bent de architect van je eigen leven 45
ORANJE BAND – Een droom is een doel met een deadline 53
GROENE BAND – Pak het stuur in handen 59
Valkuilen voor de ondernemende leider 63
WELKOM IN LES ONDES
Op reis naar jezelf 67
zachte weg.indd 5 10/08/2020 12:18
LOS VAN JEZELF
Ondersteunend leiderschap in drie banden 75
De basis 77
BLAUWE BAND – Koester geen verwachtingen 89
BRUINE BAND – Creëer het kader 95
ZWARTE BAND – Plant het zaadje 99
Valkuilen voor de ondersteunende leider 103
SAMEN OP WEG
Inclusief leiderschap: de zeven banden in balans 107
Vrij schakelen 109
De zachte weg als levenskunst 111
Inclusief op exploratie 113
Klein is groots 117
Duurzame doelen 121
Ecosysteem zonder ego’s 123
Ten uitgeleide 127
De gids in jou
Naar morgenland
Brief van Jef De Wit 129
Overzicht 133
Ann dankt 142
50 lessen voor ondernemers
1 (1,01)³⁶⁵ = 37,78 19
2 Ondernemers pieken op hun 45ste 21
3 Strategie = denken en doen (in die volgorde) 24
4 Ondernemersbloed 27
5 Trager. Minder. Duurder. 31
Ten geleide
Ondernemen is belangrijker dan winnen 7
Lessen uit het judo
De zachte bakermat 11
Olympisch dromen
En ontwaken in Sydney 15
Onderweg ís de weg
Gedaan met Spelen 27
VANUIT JEZELF
Ondernemend leiderschap in vier banden 31
De basis 33
WITTE BAND – Neem je verantwoordelijkheid op 37
GELE BAND – Je bent de architect van je eigen leven 45
ORANJE BAND – Een droom is een doel met een deadline 53
GROENE BAND – Pak het stuur in handen 59
Valkuilen voor de ondernemende leider 63
WELKOM IN LES ONDES
Op reis naar jezelf 67
zachte weg.indd 5 10/08/2020 12:18
LOS VAN JEZELF
Ondersteunend leiderschap in drie banden 75
De basis 77
BLAUWE BAND – Koester geen verwachtingen 89
BRUINE BAND – Creëer het kader 95
ZWARTE BAND – Plant het zaadje 99
Valkuilen voor de ondersteunende leider 103
SAMEN OP WEG
Inclusief leiderschap: de zeven banden in balans 107
Vrij schakelen 109
De zachte weg als levenskunst 111
Inclusief op exploratie 113
Klein is groots 117
Duurzame doelen 121
Ecosysteem zonder ego’s 123
Ten uitgeleide 127
De gids in jou
Naar morgenland
Brief van Jef De Wit 129
Overzicht 133
Ann dankt 142
50 lessen voor ondernemers
1 (1,01)³⁶⁵ = 37,78 19
2 Ondernemers pieken op hun 45ste 21
3 Strategie = denken en doen (in die volgorde) 24
4 Ondernemersbloed 27
5 Trager. Minder. Duurder. 31
6 Stof tot nadenken 33
7 Life is like a box of chocolates? 36
8 De wet van de tijdreductie 40
9 Dealers en junkies 43
10 De superfactor 47
11 Focus op je talenten, verspil geen tijd aan de rest 51
12 Jagers en boeren 53
13 De Porsche 57
14 Van serieel naar parallel 59
15 Het kalkoensyndroom 62
16 Fundraising: hoe begin je eraan? 64
17 Fundraising: pitchen, onderhandelen, de deal sluiten 70
18 Na de fundraising 76
19 Investeerders overtuigen in tien slides 79
20 Waarom? 82
21 De bar, het kloppend hart van elk kantoor 84
22 Wat je kunt leren van het Romeinse Rijk 86
23 Change a winning team 88
24 Culturele kennis en een sterke lever 92
25 Twintig redenen waarom start-ups falen 97
26 Show me the money 105
27 Vertrouwen is goed, controle is beter 107
28 Schumacher van de Excel 110
29 De lift 112
30 Het model van vijftig miljoen dollar 114
31 Mickey Mouse 120
32 Lang leve de CFO 125
33 Luister naar je markt, je klanten en je schoonmoeder 128
34 Clean-Up-Your-Shit-dagen 131
35 Blijven plakken 133
36 De deals uit je salespipe naar boven halen 135
37 Roei de vergadertijgers uit 138
38 Koop een scanner 140
39 Onbekend maakt onbemind 142
40 Twintig procent inspanning, tachtig procent resultaat 146
41 Fire fast and hire slow 148
42 Mensen ontslaan: medelijden mag, zelfmedelijden niet 151
43 Van de zagers tot de gepassioneerden: acht types van medewerkers 154
44 Elk nadeel heb zijn voordeel 158
45 Senna 161
46 Double whammy 164
47 M&A: vanuit het perspectief van de verkoper 166
48 M&A: vanuit het perspectief van de koper 171
49 De boog kan niet altijd gespannen staan 175
50 Zitten is het nieuwe roken 177
Slot 181
Over de auteur 185
Bijlage 1: Dataroom 187
Bijlage 2:DOA 196
On it
0 INTRO 9
01 DREAM 21
1 Wat je moet weten over ‘een businessidee’ 22
2 Een goed idee bedenken is een kwestie van een bril opzetten: ikigai 28
3 Kijk naar jezelf: Wat doe je graag? Wat kan je goed? 32
4 Kijk naar de wereld: Wat hebben mensen nodig?
-Waarvoor willen ze betalen? 54
5 Jouw ikigai, jouw businessidee 72
6 Time to get cookin’ – verder brainstormen over jouw idee 76
7 Hoe weet ik of mijn babyidee een goed businessidee is? 84
8 Eerste Hulp Bij Ondernemersstress 88
02 CREATE 97
1 Genoeg gedroomd – tijd om te doen 98
-Zelfvertrouwen 114
2 Mijn klant 116
-Motivatie 132
3 Mijn concurrentie 136
-Discipline 156
4 Mijn product of dienst 160
-Empathie 186
5 Mijn naam en purpose 188
-Leiderschap 208
6 Mijn partners en leveranciers 210
-Resilience 230
7 Mijn distributie 232
-Netwerken 246
8 Mijn prijs en verdienmodel 248
-Vindingrijkheid 270
9 Mijn financieel plan 272
-Visualiseren 300
10 Mijn rechten en plichten als ondernemer 302
-Hulp toelaten 326
11 Mijn marketing 328
-Durf 354
12 Mijn elevatorpitch 356
-Jouw supporters 366
13 Mijn Business Bingo 368
14 Eerste Hulp Bij Ondernemersstress 380
03 DO 387
1 Jouw lancering voorbereiden 388
2 Overleef de eerste maanden 389
3 Wat als je je eenzaam voelt? 393
Laatste pagina 403
Dankwoord 404
Eindnoten 407
7 Life is like a box of chocolates? 36
8 De wet van de tijdreductie 40
9 Dealers en junkies 43
10 De superfactor 47
11 Focus op je talenten, verspil geen tijd aan de rest 51
12 Jagers en boeren 53
13 De Porsche 57
14 Van serieel naar parallel 59
15 Het kalkoensyndroom 62
16 Fundraising: hoe begin je eraan? 64
17 Fundraising: pitchen, onderhandelen, de deal sluiten 70
18 Na de fundraising 76
19 Investeerders overtuigen in tien slides 79
20 Waarom? 82
21 De bar, het kloppend hart van elk kantoor 84
22 Wat je kunt leren van het Romeinse Rijk 86
23 Change a winning team 88
24 Culturele kennis en een sterke lever 92
25 Twintig redenen waarom start-ups falen 97
26 Show me the money 105
27 Vertrouwen is goed, controle is beter 107
28 Schumacher van de Excel 110
29 De lift 112
30 Het model van vijftig miljoen dollar 114
31 Mickey Mouse 120
32 Lang leve de CFO 125
33 Luister naar je markt, je klanten en je schoonmoeder 128
34 Clean-Up-Your-Shit-dagen 131
35 Blijven plakken 133
36 De deals uit je salespipe naar boven halen 135
37 Roei de vergadertijgers uit 138
38 Koop een scanner 140
39 Onbekend maakt onbemind 142
40 Twintig procent inspanning, tachtig procent resultaat 146
41 Fire fast and hire slow 148
42 Mensen ontslaan: medelijden mag, zelfmedelijden niet 151
43 Van de zagers tot de gepassioneerden: acht types van medewerkers 154
44 Elk nadeel heb zijn voordeel 158
45 Senna 161
46 Double whammy 164
47 M&A: vanuit het perspectief van de verkoper 166
48 M&A: vanuit het perspectief van de koper 171
49 De boog kan niet altijd gespannen staan 175
50 Zitten is het nieuwe roken 177
Slot 181
Over de auteur 185
Bijlage 1: Dataroom 187
Bijlage 2:DOA 196
On it
0 INTRO 9
01 DREAM 21
1 Wat je moet weten over ‘een businessidee’ 22
2 Een goed idee bedenken is een kwestie van een bril opzetten: ikigai 28
3 Kijk naar jezelf: Wat doe je graag? Wat kan je goed? 32
4 Kijk naar de wereld: Wat hebben mensen nodig?
-Waarvoor willen ze betalen? 54
5 Jouw ikigai, jouw businessidee 72
6 Time to get cookin’ – verder brainstormen over jouw idee 76
7 Hoe weet ik of mijn babyidee een goed businessidee is? 84
8 Eerste Hulp Bij Ondernemersstress 88
02 CREATE 97
1 Genoeg gedroomd – tijd om te doen 98
-Zelfvertrouwen 114
2 Mijn klant 116
-Motivatie 132
3 Mijn concurrentie 136
-Discipline 156
4 Mijn product of dienst 160
-Empathie 186
5 Mijn naam en purpose 188
-Leiderschap 208
6 Mijn partners en leveranciers 210
-Resilience 230
7 Mijn distributie 232
-Netwerken 246
8 Mijn prijs en verdienmodel 248
-Vindingrijkheid 270
9 Mijn financieel plan 272
-Visualiseren 300
10 Mijn rechten en plichten als ondernemer 302
-Hulp toelaten 326
11 Mijn marketing 328
-Durf 354
12 Mijn elevatorpitch 356
-Jouw supporters 366
13 Mijn Business Bingo 368
14 Eerste Hulp Bij Ondernemersstress 380
03 DO 387
1 Jouw lancering voorbereiden 388
2 Overleef de eerste maanden 389
3 Wat als je je eenzaam voelt? 393
Laatste pagina 403
Dankwoord 404
Eindnoten 407
Afgekapt op 60 regels
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan