Hoshin Kanri
Wie Toyota eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schafft
Paperback NL 2026 1e druk 9789403901435Samenvatting
Hoshin Kanri wird seit Jahrzehnten von Toyota und führenden Unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische Ziele und Lean-Initiativen nachhaltig umzusetzen.
In diesem Buch zeigt Mohammed Hamed Ahmed Soliman – Professor für Industrial and Management Engineering, Berater internationaler Unternehmen und Autor zahlreicher Lean-Fachbücher – warum langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Prozessen abhängt, sondern vor allem von Menschen, Führung und Unternehmenskultur.
Die englische Ausgabe dieses Buches erreichte auf Amazon USA Bestseller-Rankings im Bereich Lean Management und strategische Unternehmensführung.
Praxisnah und klar strukturiert erfahren Sie:
• wie erfolgreiche Lean-Kulturen aufgebaut werden
• warum Führung und Coaching entscheidend sind
• wie strategische Zielausrichtung funktioniert
• wie Motivation und Teamarbeit nachhaltige Ergebnisse erzeugen
• wie Unternehmen kulturellen Wandel erfolgreich umsetzen
Hoshin Kanri verbindet Lean Leadership, strategische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten Managementansatz für Unternehmen jeder Größe.
Specificaties
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