

Gijs Weenink is al meer dan 25 jaar een voorloper op het gebied van debatteren in Nederland en Europa.
Meer over Gijs WeeninkDurf te kiezen
21 stellingen waar elke organisatie over moet debatteren
Gebonden Nederlands 2018 9789461262646Samenvatting
Nederland vergadert zich suf. Dagelijks praten managers over nieuwe organisatiedoelen, mission statements en visies. Het leidt meestal tot wollige nota’s vol braaftaal die in een la verdwijnen en zelden tot keuzes.
Volgens Gijs Weenink kan het anders. Weenink is een warm pleitbezorger van scherpe debatten die organisaties helpen om keuzes te maken. In dit boek beschrijft Weenink de 21 belangrijkste debatten die volgens hem in elke organisatie gevoerd moeten worden. U krijgt 21 concrete stellingen waarmee u met uw medewerkers direct het debat kunt aangaan. Het zijn stellingen die schuren: soms zult u het eens zijn met een stelling, soms oneens. En dat is precies de bedoeling: durf te kiezen!
U leest in dit boek veel argumenten en praktijkvoorbeelden om u te helpen om samen met uw medewerkers het juiste gesprek te voeren en de keuzes te maken die uw organisatie verder brengen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel 1: de organisatie van het debat
1. De voordelen van debatteren
2. Hoe organiseer ik een goed debat in mijn organisatie?
3. De drie voorwaarden voor een goed debat
Deel 2: de stellingen
Stelling 1: dit is de mooiste organisatie van Nederland om voor te werken
Stelling 2: mensgericht werken is beter dan resultaatgericht werken
Stelling 3: ik geef minimaal tien complimenten per dag aan mijn collega's
Stelling 4: iedereen die aan eigen fout meldt, moet daarvoor beloond worden
Stelling 5: we moeten in onze organisatie de functieomschrijvingen afschaffen
Stelling 6: iedere leidinggevende moet maandelijks met zijn medewerkers spreken over hun ontwikkeling
Stelling 7: iedereen bij deze organisatie moet maximaal vier jaar op een functie zitten
Stelling 8: minimaal veertig procent van alle topposities moet vervuld worden door een vrouw
Stelling 9: mobiel bellen als je een auto aan het besturen bent, moet verboden worden in onze organisatie
Stelling 10: in onze organisatie werken we maximaal acht uur per dag
Stelling 11: rokers moeten een uur langer werken
Stelling 12: iedereen moet tien dagen per jaar op externe training
Stelling 13: iedereen moet minimaal twee weken stagelopen op een andere afdeling
Stelling 14: we hebben méér leiderschap nodig
Stelling 15: we moeten alles op alles zetten om seksuele intimidatie tegen te gaan
Stelling 16: we moeten altijd en overal een negen scoren
Stelling 17: we moeten laatkomers de toegang tot de vergadering ontzeggen
Stelling 18: we moeten vaker 'nee' zeggen tegen de klant
Stelling 19: we schaffen het MT af
Stelling 20: iedereen mag zelf zijn werktijden bepalen
Stelling 21: met 25 procent minder mensen kunnen we dezelfde productie draaien
Over de auteur
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan