Lees verder

E-coachen met PASSIE
Paperback Nederlands 2015 1e druk 9789462760431Samenvatting
Coachen is communiceren. Maar hoe doe je dat als je iemand niet ziet en niet hoort? 'E-coachen met PASSIE' is het eerste boek waarin wordt uitgelegd hoe je professioneel en gestructureerd kunt e-coachen.
Dit boek is geschreven voor iedereen die op een toegankelijke manier wil kennismaken met de grondbeginselen van het vak: (aankomende) coaches, HR-professionals en loopbaanadviseurs. Het laat zien vanuit welke achtergrond e-coachen is ontstaan, wat de kern ervan is en over welke vaardigheden een e-coach moet beschikken.
Ook maakt het aan de hand van praktische voorbeelden duidelijk waar en wanneer je het toe kunt passen, waarin de meerwaarde van e-coachen ligt en waarom het in veel gevallen zo bijzonder effectief kan zijn. Kortom: 'E-coachen met PASSIE' is hét handboek voor elke coach.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Coachen versus e-coachen
1.1 Ervaringen Interapy
1.2 Eerste evaluatie
1.3 Het ontstaan
1.4 Online therapie versus online coachen
1.5 Structuur en methodiek
1.6 Reis door de wereld
1.7 Definitie e-coaching
1.8 Definitie en rol e-coach
2. Feedback
2.1 De oorsprong
2.2 Cum Laude
2.3 Een nippeltje en een moertje
2.4 Opgestoken vingertje
2.5 Online feedback is altijd positief
2.6 Positieve feedback als KPI
2.7 Benoemen wat je ziet en hoort
3. Coaches en cliënten
3.1 Impact op coaches
3.2 Fundamenten van het bedrijf
3.3 Feedback op verschillende niveaus
3.4 Evaluatie van cliënten
4. Feedback in online coachingstrajecten
4.1 Feedbackvormen
4.2 Waarderende en confronterende feedback
4.3 Confronterende en corrigerende feedback
4.4 Metafeedback
5. Het PASSIE-model
5.1 Positief benoemen
5.2 Analyseren
5.3 Stimuleren
5.4 Structureren
5.5 Inzicht en intuïtie
5.6 Emoties
5.7 Passie en compassie
6. Taalgebruik
6.1 Aanhef en groet
6.2 Taalgebruik aanpassen aan cliënt
6.3 Gebruik van emoticons
6.4 Stijlfiguren in feedback
7. Verschillen traditioneel coachen versus e-coachen
7.1 Traditioneel coachen
7.2 E-coachen
7.3 Cruciale verschillen e-coachen versus traditioneel coachen
7.4 Meerwaarde van e-coachen
8. Feedbackvoorbeelden
8.1 Feedback op Motivatie
8.2 Feedback op Wending
8.3 Feedback op Dronkenstad
8.4 Feedback op Verrassing
8.5 Feedback op Bron van wijsheid
8.6 Feedback op Reflectie
9.1 ItsMyTurnWorld.nl
9.2 Wanneer e-coachen binnen eigen programma en/of systematiek?
9.3 E-coachen binnen onderwijs- en/of zorgomgeving
9.4 Cursussen en trainingen voor loopbaanadviseurs
Ten slotte
Bronnen
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan