Lees verder

Luc de Ruijter studeerde na het voltooien van de (teken)lerarenopleiding Geschiedenis aan de UVA.
Meer over Luc de RuijterDigitale interne communicatie 2 1/2
Inhoud als basis voor het verbeteren van dienstverlening en samenhang in digitale (interne) communicatie
Paperback Nederlands 2010 1e druk 9789490328030Samenvatting
Digitale interne communicatie 2 1/2 biedt een visie op innovatie in communicatie en de veranderende communicatieverantwoordelijkheden. Deze visie wordt vertaald in een aantal concrete beleidsadviezen die relevant zijn voor de opdrachtgever van nu. Deze adviezen hebben met name betrekking op de inhoud in digitale communicatie. Communiceren doen we online per slot van rekening om en met informatie.
Toch speelt juist informatie een ondergeschikte rol in communicatieliteratuur en in digitaal communicatiebeleid. Terwijl de kwaliteit van digitale communicatie in het algemeen en online dienstverlening in het bijzonder natuurlijk onmogelijk is zonder informatie. Daarbij is het niet meer zozeer van belang hoe lang een tekst is, of hoe mooi informatie is opgeschreven. Het wordt op internet steeds belangrijker dat informatie goed is te filteren. Hiervoor dient informatie te zijn gestructureerd, en gerelateerd. Web 2.0 gaat met name over de tools waarmee je kunt content kunt presenteren. Daarvan komen er steeds meer. Web 3.0 gaat ondertussen vooral over de betekenis van de informatie, die met de tools wordt uitgewisseld. Innovatie op internet gaat steeds minder over vorm of de nieuwste software en steeds meer over informatie en betekenisgeving. Digitale interne communicatie 2 1/2anticipeert op deze aandachtsverschuiving en hangt in die zin tussen Web 2.0 en 3.0.
Digitale interne communicatie 2 1/2 biedt de lezer een strategisch kader en diverse praktische handreikingen voor het realiseren van vraaggestuurde online communicatie.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Luc de Ruijter
Andere boeken door Luc de Ruijter
Inhoudsopgave
1.1 Waarover gaat dit boek?
1.2 Opstartvragen
1.2.1 Web 2.5
1.3 Voor wie is dit boek?
1.4 Structuur van dit boek
1.4.1 Gebruikte voorbeelden
1.4.2 Visie: drie D's
1.5 Zwart + wit = grijs
2 Aanleiding 9
2.1 Kennismaking met intranet
2.2 Draagvlak voor intranet
2.3 Relevantie
2.3.1 Communicatie-/informatiemagazijn
2.4 Conclusie
3 Crises
3.1 Financiële crisis
3.1.1 De rol van marketing
3.2 Vertrouwenscrisis
3.2.1 De rol van communicatie
3.3 Ecologische crisis
3.4 Conclusie
4 Crises in (digitale) communicatie
4.1 Bestaat 'het' communicatievak?
4.1.1 Digitalisering
4.2 Wat is 'de' taak van communicatie in een organisatie?
4.2.1 Imago
4.3 Het identimago-probleem
4.4 Eigenaarschap
4.4.1 Democratisering van redactioneel eigenaarschap: intranet
4.4.2 Eigenaarschap over beleid
4.5 Internet: omarming en weerstand
4.5.1 Innovatiespagaat
4.6 Communicatie en samenwerken
4.6.1 Een intranet is geen internetsite
4.6.2 Enterprise content is meer dan webcontent
4.6.3 Halen en brengen op intranet is geen journalistiek proces
4.7 Informatie Tsunami
4.8 Zender, boodschap, ontvanger
4.8.1 Interactie met de doelgroep
4.9 Middelen en gereedschappen
4.10 Privé en werk
4.11 Kennis en informatie
4.12 Strategie met terugwerkende kracht
4.13 Vragen voor/aan de adviseur digitale communicatie
4.14 Conclusie
5 Nieuw in communicatie
5.1 Functionaliteit
5.1.1 Handelingsperspectief
5.2 Informatie
5.2.1 Content
5.2.2 Informatie irrigatie
5.3 Duurzaamheid
5.3.1 Technologie wordt vervangen; informatie blijft
5.3.2 Systemen verzuilen; informatie verbindt
5.4 Integratie
5.4.2 IT-verzuiling
5.4.3 Xml
5.5 Soorten interactie
5.5.1 Interface-interactie
5.5.2 Database-interactie
5.5.3 Sociale interactie
5.6 Digitale communicatierollen
5.7 Conclusie
6 Het interactiemodel in digitale communicatie
6.1 Organisatie als context
6.2 Beroep als focus
6.3 Uitwisselen als activiteit
6.4 Betekenis als resultaat
6.4.1 Dienstverlening is de boodschap
6.5 Interactie
6.6 Conclusie
7 Vraaggericht en vraaggestuurd
7.1 Informatiebeleid
7.1.1 Navigatiestructuur is geen informatiestructuur
7.2 Aanbodgerichtheid
7.3 Vraaggerichtheid
7.3.1 Hoofdnavigatie
7.3.2 Direct naar: Universiteit Twente
7.3.3 Digitaal loket: provincie Noord-Holland
7.3.4 FAQ
7.4 Aanbodgerichtheid in zoekresultaten
7.4.1 Zoeken per (IT)bron: provincie Noord-Brabant
7.4.2 Full text zoeken
7.4.3 Filteren van zoekresultaten: Thematiek ministerie van OCW
7.4.4 Filteren van zoekresultaten: IT-systemen gemeente Aalburg
7.4.5 Filteren van zoekresultaten: Organisatiestructuur Belastingdienst
7.4.6 Titels zoekresultaten: ministerie van OCW
7.5 Vraaggestuurdheid
7.5.1 Context
7.5.2 Handelingsperspectief: Amazon
7.5.3 Handelingsperspectief: Funda
7.6 Conclusie
8 Creëren van samenhang
8.1 Intern communiceren
8.2 Taal
8.3 Interface
8.4 Inhoud
8.4.1 Verticale verbindingen
8.4.2 Horizontale verbindingen
8.4.3 Metagrid
8.4.4 Netwerkverbindingen
8.4.5 Context
8.5 Dienstverlening vergeleken: provincie Brabant vs Zuid-Holland
8.5.1 Schermopbreking
8.5.2 Noord Brabant
8.5.3 Zuid-Holland
8.6 Geïntegreerde dienstverlening: digitale ruimten
8.6.1 Communicatie/voorlichting
8.6.2 Informatie/verdieping
8.6.3 Transactie/actie
8.6.4 Participatie/interactie
8.7 Taggen
8.7.1 Social bookmarking
8.8 Naamconventies
8.8.1 Schrijfwijze
8.8.2 Structuur
8.8.3 Samenvatting (description)
8.8.4 Bestandsconventies
8.9 Conclusie
9 Samenwerken met content
9.1 Faciliteren van projecten
9.2 Content management
9.2.1 Content management systemen
9.2.2 Beheer van meta
9.2.3 Advisering bij de aanschaf van IT-systemen
9.2.4 Van redigeren naar structureren
9.2.5 Omschrijvingen
9.2.6 Categorieën en rubrieken
9.2.7 Taxonomie
9.3 De mens als verbinding in digitale communicatie
9.3.1 Smoelenboek
9.4 Conclusie
10 Draagvlak en ophanging
10.1 Betekenisgeving
10.2 Draagvlak
10.3 Ophanging
10.3.1 Kernwaarden
10.4 Nut en amusement
10.4.1 Workatainment
10.5 Conclusie
11 Afsluiting
11.1 Digitaal, duurzaam en dienstverlenend
11.1.1 Dienstverlening
11.1.2 Digitaal
11.1.3 Duurzaam
11.2 Innoveren van communicatie
11.3 Buitenkant of binnenwerk?
12 Basisregels in digitalecommunicatie
Over Luc de Ruijter
Bronverantwoording
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan