Veel leidinggevenden hebben de neiging om, wanneer resultaten onder druk staan, de controle in handen te nemen. Ze gaan oplossingen aandragen of zelf beslissingen nemen waardoor medewerkers achterover gaan leunen en minder verantwoordelijkheid nemen.

Deze incompany masterclass leert je dat leiding geven aan een ander begint met leiding geven aan jezelf. Aan de hand van de door Marjan Hasselhoff ontwikkelde methode ontdek je de valkuilen die maken dat het lastig is vertrouwen te geven en los te laten. Je leert deze valkuilen om te zetten in effectief gedrag.

Voor wie is dit programma bedoeld?
Directeuren, bestuurders en leidinggevenden die zich herkennen in:

• Je bent te druk, werkt te hard en wordt geleefd door de waan van de dag.
• Je komt niet toe aan het bereiken van je eigen doelen zoals het coachen en ontwikkelen van medewerkers, stilstaan bij nieuwe strategieën en het uitdragen van je visie.
• Je medewerkers nemen te weinig initiatieven en verantwoordelijkheid, schieten vaak in de weerstand en halen daardoor hun doelen niet.

Wat kun je hier aan doen?
Maak je organisatie of team zelfsturend door coachend leiding te geven: steeds meer leiders beseffen dat de klassiek aangestuurde organisatie gebaseerd op hiërarchie hen niet helpt maar juist tegenwerkt in het bereiken van hun doelen.

Onderdelen van dit programma:

• Zelfsturing als tool voor bevlogen teams
• Coachend leidinggeven volgens het 6-V model
• Je eigen valkuilgedrag omzetten in effectief gedrag

Incompany
Download het voorbeeldprogramma dat Marjan Haselhoff in overleg met Managementboek heeft samengesteld. Heeft u interesse in het programma voor uw organisatie, dan kunt u na overleg de inhoudelijke accenten toevoegen die u zelf graag wenst.