Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Nieuws

Theory U in de organisatie

Bekende auteurs als Peter Senge, Joseph Jaworski en Otto Scharmer legden de basis voor Theory U. In Nederland gebruiken steeds meer veranderadviseurs en coaches de methode, maar ook organisaties als Shell, KLM en Triodosbank. Esther de Haan en Eva Beerends vertellen tijdens een boekevent hoe je Theory U gebruikt bij een organisatievraagstuk.

Nienke van Oeveren | 4 juli 2012 | 1-2 minuten leestijd

Allereerst wat uitleg over Theory U tijdens het boekevent Organisatieontwikkeling met Theory USeeingsensing, dan onder in de U presencing en dan door naar cristallizing en prototyping. Het doel van Esther de Haan en Eva Beerends is om de deelnemers kennis te laten maken met deze theorie, die zij toegankelijk en toepasbaar maken in hun gelijknamige boek.

Luisteren
Met werkvormen laten de sprekers de deelnemers kennismaken met de verschillende fasen van het U-model. Allereerst moeten de deelnemers in drietallen vertellen over hun mooiste communicatie ooit. Bij het luisteren naar elkaars verhalen (seeing) moet elk drietal drie woorden opschrijven die zo’n communicatie kenmerken (sensing).

Dialoogcirkel
Tijd om nog een stap verder te gaan. De deelnemers vormen een dialoogcirkel: centraal staat de vraag van één van de deelnemers. Hoe komt de organisatie uit de kramp terwijl er veranderingen op stapel staan? Allereerst vertellen de deelnemers hoe zij zich op dat moment voelen (seeing), dan volgt de fase wat je voelt ten opzichte van de casus. Samen komen ze tot sensing, waarin ook verschillende perspectieven aan bod komen. Ten slotte vertellen de deelnemers hoe het was om de dialoog te doen. Eén van hen verwoordt bijvoorbeeld dat het hem raakt dat sommige deelnemers spreken namens een directeur of lagere medewerker (presencing). Ten slotte vertelt de inbrenger van de case wat deze dialoog haar gebracht heeft (cristallizing).

Collectieve intelligentie
Beerends en De Haan wijzen er ook op dat je de dialoogcirkel kunt inzetten in verschillende fasen in de U. ‘Wat je vooral doet met de cirkel, is de collectieve intelligentie aanboren.’ Theory U gaat namelijk vooral over: wie ben ik, welke talenten heb ik en wat heb ik hier toe te voegen?

Deel dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden