De Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2026 is bekend! Wie zijn de mensen die de 52 boeken kozen? In aanloop naar de bekendmaking van de shortlist en winnaar portretteren wij de juryleden. Wie zijn zij, hoe lezen ze en welke rol spelen managementboeken in hun werk? In dit portret: Hendrika Willemse-Vreugdenhil, spreker, performance strategist en voormalig topsporter en IT-ondernemer.

De Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2026 is bekend! Wie zijn de mensen die de 52 boeken kozen? In aanloop naar de bekendmaking van de shortlist en winnaar portretteren wij de juryleden. Wie zijn zij, hoe lezen ze en welke rol spelen managementboeken in hun werk? In dit portret: Danny Mullenders, coach en ontwikkelings- en assessmentpsycholoog. In de jury viel hem op hoe de beste managementboeken lezers meenemen via storytelling.

De Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2026 is bekend! Wie zijn de mensen die de 52 boeken kozen? In aanloop naar de bekendmaking van de shortlist en winnaar portretteren wij de juryleden. Wie zijn zij, hoe lezen ze en welke rol spelen managementboeken in hun werk? In dit portret: Amber Zwartbol, onderwijskundige bij UWV. Ze las meer dan zestig boeken, vaak buiten haar eigen vakgebied, en merkte hoe die inzichten direct doorwerken in haar praktijk.

De Longlist voor het Managementboek van het Jaar 2026 is bekend! Wie zijn de mensen die de 52 boeken kozen?  In aanloop naar de bekendmaking van de shortlist en winnaar portretteren wij de juryleden. Wie zijn zij, hoe lezen ze en welke rol spelen managementboeken in hun werk? In dit eerste portret: Henny Portman, project-, programma- en portfoliomanagementspecialist.

Met een rationele, feitelijke aanpak is het onmogelijk om polarisatie te doorbreken, stelt polarisatie-expert Bart Brandsma in Meesterschap in polarisatie. Op basis van zijn jarenlange ervaring heeft hij inmiddels een eigen gereedschapskist ontwikkeld. ‘Een bruggenbouwer heeft geen oog voor de gevoelsdynamiek van polarisatie. Als hij niet oppast, komt hij zelf als zondebok te boek te staan.’

Jaren geleden was Martijn Verspeek met zijn Brabantse installatiebedrijf al een sensatie op Twitter. Nu heeft hij een boek uitgebracht, Goeiegast, over leven en ondernemen vanuit passie en vertrouwen. ‘Onze grootste fan is klant bij een ander bedrijf en daar is ze heel tevreden over’, zegt hij. ‘Dikke prima, vind ik dat.’

Samen met zijn vaste schrijfpartner Guido van de Wiel schreef organisatieadviseur Merlijn Ballieux The Smell of the Place, waarin ze pleiten voor een ontwikkelgerichte organisatiecultuur. ‘Het organisatiebelang en het individuele belang verdienen beide aandacht’, zegt Ballieux. ‘Dat zijn twee ontwikkellijnen die elkaar regelmatig moeten kruisen.’

In ‘101 beïnvloedingstechnieken’ leert Nicol Tadema ons alle denkbare technieken om klanten te verleiden. Het is een even ambitieuze als uitnodigende verzameling geworden, vol met verrassende ideeën. Met het boek hoopt ze mensen duidelijk te maken dat je door kleine en subtiele handelingen grote resultaten kunt boeken. ‘Ik zie dit boek eerder als een inspiratieboek dan als een leesboek.’