'HRBAZEN' is een hr-trendboek vol inspiratie en praktische tips. Een gids voor het optimaliseren van medewerkerbetrokkenheid. De auteurs, Marthe van der Kint en Eline van Effrink, vertellen in hun preview waarom dat belangrijk is.

Vlammen, altijd ‘aan’ staan en vooral heel druk zijn, hopend op het kantelpunt dat de business grotendeels zonder jou kan draaien. Dit ideaalbeeld lijkt voor weinigen weggelegd, maar is absoluut voor veel ondernemers bereikbaar. John Slabbekoorn combineert in ‘Relaxed Vlammen’ meerdere werelden op een manier zoals dat niet eerder gedaan is.

Wouter Kleinsman schreef ‘Fuck it, you can have it all’. In het boek beschrijft hij vijf actiestappen op de weg naar een nieuwe versie van jezelf, en uiteindelijk je ideale leven. Hij licht de stappen kort toe in deze preview.

Lucas Swennen en Gea Peper schreven ‘Word een woest aantrekkelijke werkgever met werkgeluk’. Ze zijn van mening dat werkgeluk iets is dat je als werkgever al je medewerkers gunt. Maar daarnaast zijn er veel voordelen aan verbonden. In hun preview vertellen ze over die voordelen, en over hun boek.

Uit onderzoek van de auteurs van ‘Coaching op de grens van opleiding en werk’ bleek dat studenten en startende werknemers vier types van mogelijke ondersteuning zoeken. Dat zijn socio-emotionele, netwerk-, autonomie en loopbaanondersteuning. Het zijn ook de vier poten waar ze in hun boek aandacht aan besteden. Een preview.

Jenny Blaauwbroek en Matthijs Steeneveld schreven ‘Teamkracht met Prosocial’. Naast theorie vind je erin vooral praktische handvatten en praktijkvoorbeelden om met jouw team meer prosociaal samen te werken. In haar preview vertelt Blaauwbroek hoe het boek tot stand kwam.

Hoe kun je als organisatie, samen met je medewerkers, zorgen voor een werkomgeving met gezonde, gelukkige en productieve werknemers? Hoe zorg je er­voor dat jouw organisatie klaar is voor de toekomst? Dat zijn de vragen die Anouk van Pruissen beantwoordt in Samen naar succes. In haar preview vertelt ze over haar boek.

‘De Werkstartcyclus’ gaat over meer dan alleen onboarding van nieuwe medewerkers. Dennis Vrooland en Patrick Odendaal schrijven in hun preview: ‘Elke verandering, klein of groot, heeft impact en effect op de verbinding en samenwerking tussen teamleden. Ons boek faciliteert een basis van vertrouwen, openheid en verbinding.’

Met ‘The Dark Side’ begeeft Peggy De Prins zich op het terrein van het ‘kritisch hrm’. Ze roept werknemers op om (pro)actief feedback te geven. Maar ook voor leidinggevenden biedt The Dark Side waardevolle inspiratie. Waarom dat zo is vertelt ze in haar preview.

Tijdens de coronapandemie waren combifuncties een mogelijkheid om voldoende zorg te leveren aan de coronapatiënten. In mijn boek hou ik een pleidooi voor combifuncties; een medewerker vervult hierbij functies in meerdere teams. Die functies kunnen overlappen of een heel andere expertise vragen. Graag vertel ik hoe je combifuncties inricht voor je medewerkers.

‘Stevig (leren) staan’ van Manon Ruijters, Gerritjan van Luin, Niek van Benthum en Désirée Bierlaagh behandelt de theorie over professionele identiteit, beroepsidentiteit, ontwikkelidentiteit en leiderschapsidentiteit. Daarnaast bevat het Ervaringsverhalen, praktijkvoorbeelden, verdiepende casussen en werkvormen. Ruijters en Van Luin vertellen in hun preview waarom het boek er moest komen, en wat je ervan mag verwachten.

Leiderschap is een containerbegrip geworden, waarop iedereen eigen fantasieën, voorkeuren en aannames projecteert. Een enorme leiderschapsindustrie heeft zich ontwikkeld, waarin fopneuzen niet zelden het hoogste woord voeren. Leiderschap is echter te belangrijk voor nonsens. Daarom ontmasker ik in mijn nieuwe boek elf leugens over leiderschap.

Marcel Borst schreef: ‘Ik stop wel’. De ondertitel belooft een revolutionaire methode om moeiteloos in één keer te stoppen met roken. In zijn preview vertelt hij waarom hij het boek schreef, en wat je ervan mag verwachten.

Met een krappe arbeidsmarkt, toenemend verzuim én verloop lijken personeelstekorten haast onontkoombaar. Het is een bijna geaccepteerd excuus voor het niet op tijd kunnen nakomen van beloften of het afschalen van de dienstverlening. Voor werkgevers en HR-professionals die structureel wél willen werken aan een goede personeelsbezetting, schreef ik ‘Nooit meer zonder personeel’.

Steven Van Belleghems nieuwe boek, getiteld ‘De Ruwe Diamant’, heeft als doel elk bedrijf te transformeren tot een stralende diamant op vlak van klantgerichtheid. ‘Klantentrouw begint niet bij de klant, maar bij de bedrijven zelf’, schrijft hij in zijn preview.

Vanaf 2025 moeten ondernemingen met meer dan 250 werknemers voldoen aan het Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Veel managers onderschatten de impact. Het komende jaar moet duurzaamheid doorgevoerd worden in beleid, acties, doelen en de informatievoorziening. Veel managers worstelen dan ook met de vraag: waar begin ik in hemelsnaam?

Op tijd zijn, tijd tekort komen, deadlines, tijd voor jezelf, tijd verspillen of winnen, de tijd doden. Op allerlei manieren speelt tijd een rol in ons bestaan, getuige de taal die daaraan uitdrukking geeft. En even invloedrijk als tijd is in ons denken, voelen en handelen, is het ook een ongezien element. Meestal staan we er niet of nauwelijks bij stil. Dat geldt voor ons leven in het algemeen en evenzeer in de praktijk van de coach.

Iris Posthouwer schreef het boek dat ze zelf had willen lezen: ‘Leer op een ontspannen manier nee zeggen, aankaarten wat je niet leuk vindt, omgaan met pittige tegenreacties, en met dat eeuwige schuldgevoel’, belooft ze in haar preview van ‘Iets met grenzen stellen’.

Als ervaren marketingtech-enthousiasteling en nerd hebben de snelle ontwikkelingen van AI mij zeer geïnspireerd. Terugkijkend naar 2016, deed ik onderzoek aan de London Business School & Finance. Mijn focus lag op de combinatie van klantreisanalyse, interpretatie van deep learning en mixed reality. Nu zijn AI-gedreven tools overal te vinden en kun je on the fly onderzoek doen.

Ik ben de zoon van een bierman, die de zoon was van een bierman. Ik zei als kind dat ik later Arabier wilde worden, als ik groot was, terwijl ik bierman bedoelde. Ik kom uit de wereld van het bier, ik ben van het bier, al ben ik zelf niet beroepsmatig in het bier gegaan. Ik ben de schrijver van Eigen Zaak- sterke ondernemersverhalen, John Schoorl.